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2024年在企业安全生产上培训会上的讲话稿范文

尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：

大家好！

今天，我有幸站在这里，与大家共同参与2024年的企业安全

生产培训会。首先，我要对各位领导和组织者的辛勤付出表示衷

心的感谢，也祝愿这次会议圆满成功！

作为企业的一份子，安全生产是我们永恒的主题，更是我们

义不容辞的责任。企业安全生产培训会是一次极具意义的集体学

习和交流机会。通过这次会议，我们不仅可以增长知识，提高技

能，更可以增强我们的安全意识，共同构筑一个安全稳定的工作

环境。

首先，我想谈谈企业安全生产的重要性。

安全生产，关系到企业的发展、员工的生命安全和社会的稳

定。一个没有安全保障的企业，无法持久地发展。过去的两年，

我们所在的企业取得了长足的发展，但同时也暴露出一些安全问

题。实现高效产出的同时，忽略了对员工的安全保障。这种发展

并非可持续之道，我们必须认识到安全问题的重要性，加大安全

生产的力度。

其次，我想讲一讲企业安全生产的管理要求。

企业的管理者要时刻把安全生产放在首位，把安全责任担当

在肩上。要做到“五个要”，即：要有思想要、要有决心要、要

有措施要、要有管理要、要有检查要。首先，要有思想要，要认

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识到安全生产不仅仅是一项规定，更是一种意识和文化。管理者

要树立正确的安全观念，树立安全至上的理念。其次，要有决心

要，要将安全管理作为企业发展的核心内容，毫不含糊地执行。

要明确安全责任，制定长远安全目标，紧紧围绕企业的发展目

标，制定相应的安全措施和计划。第三，要有措施要，要有完善

的安全管理措施和制度。这些措施包括设备安全、消防安全、人

员安全等方面。要对设备进行定期检修，确保其安全运行；要加

强消防设施的建设和维护；要定期组织安全教育和培训，提高员

工的安全素质。第四，要有管理要，要确保安全管理的落地。企

业的管理者要履行责任，严格执行各项安全制度和要求，加强对

员工的安全教育和培训，做到有法必依、执法必严、违法必究。

第五，要有检查要，要不断的改进和完善安全管理工作。要成立

安全管理小组，定期组织安全检查和评估，及时发现和解决问

题，防患于未然。只有通过全方位、全过程的管理，才能保障企

业的安全稳定发展。

最后，我想分享一些关于企业安全文化的见解。

企业安全文化是企业安全发展的重要支撑。安全文化反映了

一个企业对安全生产的认识和对员工的关爱程度。企业安全文化

的塑造要从源头入手，从企业的价值观、企业的目标和企业的经

营理念来进行。要将安全融入企业的DNA中，使其贯穿在企业的

各个环节中。除了这些内部因素，安全文化也需要依靠外部因素

的支持。政府、社会和员工都要参与其中，形成共同关注、共同

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参与安全生产的良好氛围。只有这样，才能让企业的安全文化真

正落地生根。

各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们，

企业安全生产培训会是一个学习和交流的平台，更是一个改

善和发展的契机。在这里，我真诚地希望我们每个人都能够珍