工程施工应急预案.pdfVIP

安全应急预案

根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、《关于特大

安全生产行政责任追究的决定》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，在施工

中出现紧急情况时，能够迅速有效开展应急救援工作，起到控制紧急事件的发展

并尽可能消除事故，将事故对人、财产和环境的损失减少到最低限度的作用，特

制定本预案。

1.1应急救援预案建立原则

事故应急救援工作是在预防为主、防治结合的前提下，贯彻统一指挥、分级

负责、区域为主、项目部自救和社会救援相结合的原则。

本预案所指的紧急情况是指在施工中，造成或可能造成人员伤亡、较大经济

损失的安全生产事故。

1.2应急组织领导体系

成立紧急情况应急领导小组，负责指挥、协调应急救援工作，进行应急任务

的分配的应急资源（人员、车辆、设备）调度，保证在最短时间内完成对事故现

场的应急行动；在第一时间分别向上级领导及有关部门报告紧急事件的发生情况

（明确时间、地点、事故类别、伤害情况和损失情况等），还应及时向上述领导、

部门反馈后续情况。

组长：王贺

副组长：那岩、姜官乾

成员：刘鹏、刘国伟、徐亮、黄克超、李勇

1.3应急小组的职责

应急小组成员一旦收到紧急情况信息，应快速反应，及时准确把情况报告应

急小组长或副组长，包括发生伤害的时间、地点、伤员情况、救护情况、伤害类

型等，并立即启动救援现场指挥组，由领导小组组长或副组长担任总指挥，抽调

相关人员组成指挥机构，组织指挥应急救援工作，指挥组根据应急救援需要调集

相关应急小组进行救援协调工作，指挥组根据应急处置需要调集相关应急小组进

行处置协调工作，应急小组设置如下：

联络组：（组长：王贺，组员：应急小组成员）

承担现场指挥部办公室的职能，负责保障应急救援器材、物资、设备的供应，

负责伤亡人员的善后处理工作，由项目部办公室负责。

现场施救组：（组长：那岩，组员：应急小组成员）

根据具体情况，及时准确处置，组织疏散、排险、清障救援工作的实施，尽

一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。

1.4主要危险源

（1）机械伤害：材料加工、机械破除；

（2）起重伤害：设备、材料吊运；

（3）火灾：气割、电焊施工、塔吊雷击；

（4）电击：电焊施工、照明；

（5）交通运输：土方、材料运输车辆；

（6）高空坠落：高空作业，安装

1.5应急报告程序

1、应急事件的报告一般程序：发生事故应立即将事故逐级报告（紧急情况

下可越级报告），报告可采用书面或口头形式，报告的途径如下图：

事故发现人施工现场负责人报项目部安全部门

或应急救援组长

安排人员进行伤

者救护

启动应急预案

伤者

寻救第三方救援援各职能小组参与上报上级相

救护工作关部门

2、当伤害事故发生时，事故发现人员应迅速将应急事件的信息传递给本单

位的当班负责人（班组工段长、作业队、负责人或工程部、项目经理），听从现

场指挥，分工合作积极抢救、抢险，发现人员伤害立即拨打120急救，同时当班

负责人应立即组织人员参与救护并采取措施控制事故的扩大，项目部立即联络项

目部应急机构各成员，应急机构成员到现场按照各自职责组织救护人员和设备、

车辆参与救护，必要时联络第三方人员参于救护。

3、应急事件采用口头报告的形式，第一个接受报告者必须书面记录报告者

姓名、报告的内容和事故发生时的时间、地点，单位、职业、姓名、性别、年龄、

事故经过、伤势情况、伤害人数、事故现场情况、事故范围、经济损失等，然后

按