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苗木采购管理规章制度

目录

第一节总则3

一、公司管理制度大纲3

二、员工守则4

第二节苗木管理制度4

一、苗木入场验收制度5

二、苗木日常养护管理制度5

三、苗木出场价制度12

第三节人员管理制度13

一、苗圃日常工作制度13

二、仓库保管员管理制度14

三、考勤管理制度18

四、员工工作餐管理规21

五、员工招聘、调动、离职管理21

六、出差管理制度23

七、通讯管理制度26

第四节合同管理制度27

一、总则27

二、合同的签订28

三、合同的审查批准29

四、合同的履行30

五、合同的变更、解除31

六、合同纠纷的处理32

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七、合同的管理34

第五节各项财务制度34

一、财务管理制度35

二、财务报销管理制度37

三、员工工资发放管理制度41

四、销售收入和应收账款管理制度43

五、廉政建设管理制度46

六、借款和报销的规47

第六节会议管理制度50

一、总经理办公会议制度50

二、企业公司月度例会制度52

三、党政联席会议制度53

第七节公司车辆管理制度54

一、车辆管理制度54

二、车辆管理补充制度56

三、交通费用补贴制度59

2

第一节总则

为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促

进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、

法规及企业公司章程的规，特制订本企业公司管理制度大

纲。

一、公司管理制度大纲

L企业公司全体员工必须遵守企业公司章程，遵守企业

公司的各项规章制度和决。

2.企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、

个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展

的事情。

3.企业公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高

全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善企业公司的经

营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大企业公司

实力和提高经济效益。

4.企业公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知

识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的

整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术

精的员工队伍。

5.企业公司鼓励员工积极参与企业公司的决策和管理，

3

一、苗木入场验收制度

1.根据苗圃建设规划，由生产部主管、技术员会同公司

采购部门制出每月、日的栽植采购进圃计划。

2.根据计划，采购人员和生产部主管、技术员随时搞好

沟通，决每天到场的苗木品种、规格、数量、时间。

3.苗木到场后，及时由技术员组织工人卸车，由出纳逐

棵进行检查验收，统计格苗木数量，开写4联单，由技术

员、出纳共同签字，一联交供货单位，一联交技术员，一联

报公司财务部，一联出纳自存，据此建档入账。

4.对入圃苗木质量规格不符公司要求时，由生产部主

管会同公司有关负责人协商解决，对土球、冠形较好、规格

与采购要求稍有差距、能保证成活率并且有价值的苗木做降

级处理，反之打回。

5.在苗木验收后逐棵拄上标签，注明产地、品种、规格、

挖掘时间、到场时间、采