- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
经营单位主要负责人岗位责任制度范文
一、总则
1.为规范经营单位主要负责人的行为,明确岗位职责,提升岗位
执行效能,制定本岗位责任制度。
2.本制度适用于所有经营单位的主要负责人,包括董事长、总经
理、校长等职位。
3.经营单位主要负责人应严格按照本制度规定的各项职责和要求
开展工作,对其管理和领导负全面责任。
4.经营单位主要负责人需全面遵守法律法规,坚守职业道德规
范,始终注重企业长远发展和员工权益保护。
二、职责和权力
1.制定并贯彻执行企业发展战略和年度经营计划,并确保预期目
标的实现。
2.领导和组织各部门和员工团队,合理分配资源,提升协作效
率。
3.建立健全公司的内部管理体系,制定重要制度和规章制度。
4.负责与政府、合作伙伴、客户和投资者的沟通与协调。
5.处理重要业务事务,包括签订重要合同和协议、决策项目投资
等。
6.负责推动公司文化建设,提升员工的士气和团队凝聚力。
7.维护公司的声誉和形象,保证合规经营和社会责任履行。
8.审核重要报表和财务决策,防范和纠正违规行为。
三、工作要求
第1页共5页
1.了解、学习和遵守国家法律法规,确保公司各项经营合规。
2.具备较高的政治素养和商业头脑,能够预见行业变化和竞争风
险。
3.具备良好的沟通能力和组织能力,能够有效地协调资源和解决
问题。
4.具备较高的自我驱动力和学习能力,不断提升自身的专业知识
和管理经验。
5.具备较高的团队合作意识和领导才能,能够激励员工团队实现
目标。
6.具备较强的决策能力和应变能力,能够在复杂的市场环境中快
速作出决策。
7.高度负责和敬业精神,充分保护员工合法权益,树立公司良好
形象。
8.保守商业机密和公司内部信息,保证公司利益不受侵害。
四、工作结果评价
1.经营单位主要负责人的工作结果将按照公司制定的绩效考核指
标进行评价。
2.绩效考核指标主要包括公司经济效益、业务发展、团队管理、
合规经营等方面。
3.根据评价结果,公司将给予相应的奖励和激励,或者进行必要
的纠正和处罚。
4.综合评价影响和贡献,公司将合适地调整经营单位主要负责人
的工资和职务。
五、违纪违法责任
第2页共5页
1.对于经营单位主要负责人的辞职申请,应依法审批,不得无故
拖延或拒绝。
2.如经营单位主要负责人违反公司规定、违法乃至犯罪行为,应
依法依规进行处理。
3.经营单位主要负责人的违规行为将取消绩效评价记录,影响晋
升和奖励机会。
4.经营单位主要负责人的违法行为将追究其相应的法律责任,包
括经济赔偿和刑事处罚。
六、其他事项
1.经营单位主要负责人需严格遵守本制度,遵循公司其他制度和
规章制度。
2.如有本制度未能覆盖的具体事项,可根据实际情况制定相应的
管理办法。
3.本制度应定期进行评估和完善,确保其符合经营单位的实际需
要。
本经营单位主要负责人岗位责任制度自发布之日起生效,经营单
位主要负责人应按照本制度要求执行工作,对于违反制度的行为将承
担相应责任。
经营单位主要负责人岗位责任制度范文(二)
主要负责人岗位责任制度是指经营单位中负责全面领导和管理工
作的主要负责人的职责和义务的规定。
第3页共5页
1.职责说明:主要负责人负责制定经营单位的发展战略、经营目
标和计划,组织制定年度工作计划和预算,并监督实施情况。负责协
调各部门工作,推动工作的顺利开展。
2.决策权:主要负责人享有决策权,对重大问题和重要决策负有
最终决策责任。负责制定和调整组织架构,确定部门职责和权限。
3.绩效评估:主要负责人负责对经营单位的经营状况进行监督和
评估,确保经营目标的实现。负责与相关部门共同制定绩效评估标
准,并对绩效进行考核。
您可能关注的文档
- 中学化学实验室工作人员职责(三篇).pdf
- 小学毕业家长寄语感言.pdf
- 初中物理 八年级上册 试卷讲义 02-全练版:第2节 光的反射.pdf
- 2024年人教版小学五年级数学(上册)期末考卷附答案.pdf
- 2024年医疗机构年度效验工作总结(三篇).pdf
- 保险统计管理暂行规定(5篇).pdf
- 2024年摩托车交通事故调解赔偿协议(9篇).pdf
- 企业融资计划书.pdf
- 2024年首席运营官的具体职责范围(四篇).pdf
- 电动机试车方案.pdf
- 2025年烟台市正大城市建设发展有限公司招聘工作人员12名笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年衢州市属国企公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025中铁四局集团有限公司法律合规部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025中国建筑股份有限公司岗位招聘【人力资源部(干部人事部)】笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025年滁州定远县中盐东兴盐化股份有限公司招聘2人笔试参考题库附带答案详解.doc
- DB1331T109-2025雄安新区建设工程抗震设防标准(963.84KB)(1).pdf
- 2025辽宁省能源控股集团所属抚矿集团招聘76人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024陕西延长石油集团华特新材料股份有限公司社会招聘8人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023内蒙古大唐国际锡林浩特矿业有限公司采煤自营专项社会招聘32人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024年12月云南大学国际合作与交流处公开招聘(1人)笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
最近下载
- 注册安全工程师中级其他安全生产专业实务(其他安全类案例)模拟试卷5.pdf VIP
- 2025低压分布式光伏入网技术规范.docx VIP
- GB生产设备安全卫生设计总则.doc VIP
- 产教融合、校企合作——黄淮学院的探索与实践.ppt VIP
- 注册安全工程师中级其他安全生产专业实务(其他安全类案例)模拟试卷9.pdf VIP
- 《呼吸防护用品 自吸过滤式防颗粒物呼吸器》GB 2626-2019-2020.7.1.docx VIP
- 危险货物包装标志.docx VIP
- 地下水质量标准GB148482017.docx VIP
- 《心理学史教学大纲.doc VIP
- GBT-用于校准表面污染监测仪的参考源 α、β和光子发射体及编制说明.pdf VIP
文档评论(0)