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在三季度安全生产专题会议上的讲话

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

今天我们在这里召开三季度安全生产专题会议，主要目的是总结上半年的安全生产工作，分析当前面临的安全形势，部署下一阶段的安全生产任务。安全生产是企业发展的基石，关系到每一位员工的生命健康和家庭幸福，也关系到企业的稳定和社会的和谐。因此，我们必须时刻保持清醒头脑，牢固树立安全发展理念，确保安全生产形势持续稳定向好。

一、安全生产责任重于泰山

“安全生产责任重于泰山”，这不是一句空洞的口号，而是对安全生产工作重要性的高度概括。安全生产责任制的落实，是确保安全生产的关键。从管理层到一线员工，每个人都要明确自己的安全职责，做到守土有责、守土尽责。

我们要建立健全安全生产责任制，层层传导压力，级级压实责任。领导干部要发挥表率作用，深入基层一线，检查指导安全生产工作，及时解决存在的问题。同时，要加强安全生产的考核和问责，对安全生产工作不力、责任不落实的单位和个人，要严肃追究责任，决不姑息迁就。

二、强化安全教育培训，提升全员安全素质

人是安全生产的第一要素，提高员工的安全素质是做好安全生产工作的基础。我们要加强安全教育培训，不断提升员工的安全意识和操作技能。

一是要定期开展全员安全教育活动，通过讲座、培训、演练等多种形式，普及安全知识，增强员工的安全意识。二是要加强对新入职员工的岗前安全教育，确保他们掌握基本的安全操作技能，熟悉企业的安全生产规章制度。三是要对特种作业人员进行专业培训，严格持证上岗制度，确保他们具备从事特种作业的能力和素质。

通过强化安全教育培训，我们要让每一位员工都明白，安全生产不仅是对企业的负责，更是对自己和家人的负责。只有每个人都绷紧安全这根弦，才能共同织就一张牢不可破的安全网。

三、深化隐患排查治理，防范化解安全风险

隐患是事故的根源，排查治理隐患是预防事故的有效手段。我们要深化隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理体系，实现隐患排查治理的常态化、规范化。

一是要建立健全隐患排查治理责任制，明确各级管理人员和员工的隐患排查职责，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。二是要制定科学的隐患排查计划，结合企业的生产特点和季节变化，有针对性地开展隐患排查活动。三是要对排查出的隐患进行登记造册，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改，确保隐患整改闭环管理。

同时，我们要加强隐患排查治理的督促检查，对隐患整改不力的单位和个人要进行通报批评和处罚，确保隐患整改工作落到实处。通过深化隐患排查治理，我们要把事故隐患消灭在萌芽状态，防范化解安全风险，确保企业的安全生产。

四、加强应急管理，提高事故应对能力

应急管理是安全生产工作的重要组成部分，是提高事故应对能力、减少事故损失的有效手段。我们要加强应急管理工作，建立健全应急管理体系，提高应对突发事件的能力和水平。

一是要建立健全应急预案体系，针对企业可能发生的各类事故和突发事件，制定科学有效的应急预案。二是要加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援物资和设备，定期组织应急救援演练，提高应急救援队伍的实战能力。三是要加强应急值班值守工作，确保信息畅通，及时报告和处置突发事件。

同时，我们要加强应急管理的宣传和教育，提高全体员工对应急管理工作的认识和重视程度。通过加强应急管理，我们要确保在事故发生时能够迅速、有效地进行救援和处理，最大限度地减少事故损失和人员伤亡。

五、推进安全文化建设，营造良好安全氛围

安全文化是企业文化的重要组成部分，是安全生产工作的灵魂。我们要推进安全文化建设，营造良好的安全氛围，提高全体员工的安全素养和文明程度。

一是要加强安全文化的宣传和教育，通过悬挂安全标语、制作安全宣传栏、播放安全宣传片等多种形式，传播安全文化理念，提高员工的安全意识。二是要开展丰富多彩的安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等，激发员工参与安全文化建设的积极性和创造性。三是要加强安全文化的示范引领，树立安全文化先进典型，表彰奖励在安全文化建设中做出突出贡献的单位和个人。

通过推进安全文化建设，我们要让安全成为企业文化的主流价值观，让每一位员工都自觉地把安全作为一种习惯、一种责任、一种荣誉，从而形成良好的安全氛围和文明风尚。

六、科技创新引领，提升安全生产水平

随着科技的不断发展，安全生产领域也迎来了新的机遇和挑战。我们要积极运用现代科技手段，提升安全生产水平，实现安全生产的智能化、信息化。

一是要加强安全生产信息化建设，建立安全生产信息管理系统，实现安全生产信息的实时采集、分析和处理。通过信息化手段，我们可以更加准确地掌握安全生产状况，及时发现和消除安全隐患。二是要推广使用先进的安全生产技术和设备，如智能监控系统、自动化控制系统等，提高安全生产的可靠性