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第
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WZGFB管理文件编号：WZGFB-G06-38-2024(01)密级A
瓦轴股份公司生产订单管理办法
制度七明确条款
1
奖罚细则
详见本标准
执行部门
相关单位
2
发布部门
物流公司
检查部门
物流公司
评审部门
公司领导及各职能部门
3
发放形式
书面、OA
发送范围
各相关单位
适用范围
各相关单位
4
通报形式
OA、邮件或书面
通报内容
检查结果
5
发布时间
2024年8月31日
实施时间
2024年8月31日
有效期限
未变动有效
检查周期
每年一次（12月）
通报周期
每年一次（12月）
评审周期
每年一次（12月）
6
制度版本
2024年第1版
必威体育官网网址等级
一般商密（A）
解释部门
物流公司
联系电话7
矛盾处理
其它制度与本制度有矛盾时，以本制度为准；本制度OA签发与书面签发有矛盾时以书面签发为准。
制度名称
瓦轴股份公司生产订单管理办法
起草
衣丰
制度编号
WZGFB-G06-38-2024(01)
审核
卢宁
责任部门
物流公司
批准
王继元
颁布日期
2024年8月31日
修订次数
修订内容
修订人
修订日期
1
删除第三章第三条（五）向上工序商品生产单位下达的生产订单。（八）（九）（十）（十一）（十二）。
衣丰
2024.8.28
2
修订第四章第四条事业部职能职责。
3
删除第四章第五条（二）（四）（五）（六）（八）
4
第四章第六条修改为（一）负责按生产订单计划编制管理要求传递生产订单。（二）负责预投、自投、自揽生产订单的创建及管理。
5
第五章第八条取消生产订单号编制专项负责单位，（一）“生产年月”改为“生产年份+管理周期”，（二）“订单类型”改为“生产订单类型”、“YT-预投、KY-科研”的含义，修改（三）生产经营单位代码对照表，修改（四）生产订单号字段含义与示例，修改（五）生产订单号字段含义与示例
6
第五章第九条最后增加“说明：具体执行标准以工程技术中心XXXXXX为准。”
7
第五章第十条（二）改为“生产经营单位负责创建对上工序生产经营单位的商需订单并维护”。
8
删除第五章原第十一条、第十二条、第十三条、第十四条、
9
修改第六章第十六条为“第六章第十一条（一）物流公司对编制的生产订单号进行检查，对错误项进行修正。
（二）按照《瓦轴集团生产管理考核办法》进行评价。
总则
为了规范生产秩序，实现商品身份证管理和可追溯性管理，按不同类型生产订单归集成本，提高生产订单交付率，落实商品生产单位经营责任，结合未来信息化管理要求，特制订本办法。
适用范围
本办法适用于瓦轴股份公司及（分）子公司。
定义
本办法中涉及的主要概念解释。
商品：具备条件的，可向用户交付的产品。
合同订单需求：事业部根据客户合同订单提出的商品需求。
生产订单：按单规格商品要求商品生产单位按约定的数量、交期、库位整笔交付的订单。
生产订单号：是向商品生产单位(成品单位)下达的生产订单的编号，是单规格商品在制造交付过程中的批次身份证明，包括订单类型、商品生产单位、出产年月、流水号。
商需订单：对生产经营单位的商品需求。
上工序：当前商品生产单位的供应商。
下工序：当前商品生产单位的客户。
职能职责划分
事业部与大区（以下简称事业部）：
负责客户信用评审管理。
负责组织新产品设计评审管理。
负责市场需求信息的把控。
负责通过规定的流程向物流公司传递合同、合同执行要点及合同订单需求。
物流公司：
负责制定、修订生产订单管理办法。
负责定义生产订单号编制规则。
负责创建生产订单(预投、自投、自揽除外)
商品生产单位：
负责按生产订单计划编制管理要求传递生产订单。
负责预投、自投、自揽生产订单的创建及管理。
信息工程部：围绕生产订单管理需求，与各职能部门及商品生产单位协同解决ERP中存在的问题，实现管理与操作需要的功能。
第五章管理内容
生产订单号编制。
生产订单号具有唯一性和可追溯性；生产订单号以月度或工作周为周期按商品生产单位进行创建；一个生产订单号对应一种商品（物料编码）。
编码规则：
公司商品生产订单号，包括12个字符，按4段表示各自含义：
字段1字段2字段3字段4
￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡￡
订单类型商品单位代码生产年份+管理周期流水号
生产订单类型：
HT-合同：来源于事业部下达的合同订单需求。
YC-预测：来源于事业部的产品预测。
YT-预投：来源于通用产品的预测。
KY-科研：来源于工程中心用于科研的产品需求。
SX-商修：来源于事业部产品返修需求下达的质量修复计划。
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