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河南科技大学
《组织行为学A》2021-2022学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
2、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
3、下列关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的是()。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益,但成功概率低
B.面包和黄油项目开发成功率高,但预期收益不是很好
C.白象型项目预期收益不好,成功概率高
D.牡蛎型项目潜在收益高,而且开发成功率高
4、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为
5、能够迅速得到有关资料,速度快,节省时间和人力,实施费用较低,调查的资料可以由计算机进行数据处理。这是工作分析方法中()的优点。
A.观察法
B.访谈法
C.问卷法
D.工作日志法
6、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
7、使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
8、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。
A.功效定位强调产品的特异功效
B.品质定位强调产品的特殊品质
C.市场定位强调产品适合哪一类消费者
D.观念定位不改变消费者的习惯心里
9、企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力
10、下列各项中,不属于公司股东权利的是()。
A.表决权
B.净资产权
C.检查权
D.公司经营权
11、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
12、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则
B.合法原则
C.激励原则
D.量力而行原则
13、关于定性市场预测,下列说法错误的有()。
A.定性预测方法具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性
B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时,定性预测是一种非常有效的预测方法
C.定性预测方法不易受主观因素的影响
D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等
14、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
15、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
16、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.产品产出计划
D.车间的生产作业计划
17、按项目期间,现金流量的分类不包括()。
A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.终结现金流量
D.贴现现金流量
18、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。
A.民主评议法与书面鉴定法
B.民主评议法与关键事件法
C.评级量表法与关键事件法
D.评级量表法与书面鉴定法
19、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
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