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营运总监工作职责具体内容（精选18篇）

营运总监工作职责具体内容篇1

1、负责校区的筹建(业务部选址、装修、注册、组建团队等);

2、根据公司的经营目标，制定适合当地的营销策略和计划，有效

开拓当地市场;

3、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当

地的知名度和信誉度;

4、带领分公司员工完成销售指标，并对下属进行有效的考核与激

励，督导分公司建设及业务开展工作;

5、督导公司销售政策的落实、各项制度的贯彻执行。

营运总监工作职责具体内容篇2

1、协助总经理制定公司的年度经营预算制定与审核的工作;

2、负责制定、落实、检查各项营运相关制度(服务手册、服务标

准、出品标准等);

3、负责公司内的管理人员聘用、培训、考核与奖惩管理工作;

4、负责公司的4D落实、督查管理工作;

5、负责公司的固定资产管理工作：盘点、保管、调配等;

6、负责分公司的固定会议召开工作(月度经营分析会、周、项目

筹备会等);

7、负责公司的各项经营成本的管控管理工作，主要为：食材、人

工、经营费用等;

8、负责将公司企业文化、政策与各项福利传达给分公司所有员工;

9、负责分公司内突发事件的处理工作(即时性)以及领导交办的其

他事务。

营运总监工作职责具体内容篇3

1.负责所辖商业项目的运营管理等工作;

2.负责建立系统、规范的运营管理体系和规范;

3.负责项目营运管理的监督及执行，负责项目的整体营运工作;

4.负责定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环

境改善和提升计划;

5.负责营运团队的日常管理(包括开业率、客流增长、商业环境、

工程协调、物业监督、重大事件处理及日常运营管理合规等)。

营运总监工作职责具体内容篇4

1.制定门店日常运营的各项规范体系及管理制度，并监督执行，

确保符合公司的品牌标准及形象;

2.负责现有门店的市场运营工作，制定营销方向、活动主题等，

并确保门店推广顺利进行;

3.协助公司制定门店考核标准并监督执行，对各门店经营数据进

行分析，并采取措施确保完成目标;

4.负责各门店的日常管理协调工作，有效配置人力资源成本;

5.负责与外界媒体及其他合作方的联系、沟通与协调;

6.负责市场调研、分析、对行业动态进行研究，协助技术团队开

发符合品牌定位及客户需求的餐品等;

7.负责运营团队人员培养及管理。

营运总监工作职责具体内容篇5

1、执行集团公司的各项和业务准则并下达部门各项工作和指标。

2、负责项目租金和物业费等收入的测算、成本费用的预算和控制，

达成公司的经营目标。

3、负责项目的现场营运以及租户关系维护沟通工作。

4、负责项目收租、收费等经营指标完成。

5、定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境品

质改善和提升计划。

营运总监工作职责具体内容篇6

1.负责制定公司的营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策

略和营销计划，经批准后组织实施;

2、依据公司整体营销战略，执行全年的销售计划，保证本部门年

度、月度销售业绩、毛利业绩达到公司指标;

3、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，制订营销和销

售计划，负责营销活动的推广、策划、组织以及实施。并根据市场和

公司实际情况及时调整和有效控制;

4、负责组建高效团队并对下属进行指导、提升、考核、管理和监

督;

5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状

况，提出书面报告及可行性建议;

6、负责市场调研、分析，对行业动态进行研究，提供市场运作的

可行性报告。

营运总监工作职责具体内容篇7

职责：

1、负责统筹公司内各项营运管理工作，对营运工作进行整体的把

握和部署;

2、负责制订各阶段营运计划，部署和安排本部各项工作有计划开

展;

3、负责营运团队的建设、考核及培养;

4、负责定期收集和分析经营数据，为制订购物中心营运策略提供

有效数据支持;

5、负责制订、分解经营指标，并监督检查执行情况;

6、负责营运