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工程主管岗位职责

工程主管岗位职责1

1、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;

2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;

3、负责公司成本核算、会计核算和分析工作;

4、负责各项合同、单据审核;

5、负责资金、资产的.管理工作;

6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

7、完成上级交给的其他日常事务性工作。

工程主管岗位职责2

1、热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

2、为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消

除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大

的效益。

3、管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常

管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理队，我的理念是“没有最好，

只有更好”。

4、对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目

的。

5、制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。

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在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需

的生产环节。

6、计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

7、改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

8、设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

9、带领所属队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的

助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协

调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提

出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部

门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难

度及有效正确的操作方法。

11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产

量偏低等问题，提高工作效益。

12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不

适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作

过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品

策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程主管岗位职责3

1、负责工程部项目组日常工作的管理监督协调(招投标、报备、授权、代理商管理、

请款等)

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2、负责工程项目统筹(发货、收款、开票数据，项目进度等)，工程部项目系统流程规

划，标准制定

3、负责对接项目合同签约及内部审批流程

4、负责部门周报、月报数据提交，月度收付款及开票计划

5、负责安装及技术服务费的审批及流程，协调沟通付款事宜

6、负责管理工程报备系统，配合公司对于该流程的优化，提出合理建议

7、负责项目组问题点、难点处理，上报，跟进解决方案

8、配合领导安排的其他工作

工程主管岗位职责4

电器主管工程师远鉴(上海)汽车科技有限公司远鉴(上海)汽车科技有限公司关联公

司职责描述:

1、负责电器零件:雨刮,开关,喇叭的设计工作;

2、根据新产品开发计划,负责电器系统的开发;在项目开发相应阶段对与电器系统相关

的.造型、周边零部件或系统提出匹配要求;

3、根据新产品项目开发要求,制定电器系统sor及dvp,参与新产