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疫情防控工作存在的问题及整改措施

一、疫情风险分析^p

物业为效劳行业，效劳公司为公开性办公场所，人员构

造复杂且流动性大，防控难度高、强度大，且责任重于泰

山。一旦疫情扩散，不仅仅是威胁到员工的身体安康，同

时隔离等一系列措施会影响到业主的正常工作与生活，给我

公司造成恶劣的社会影响，给社会消费带来灾难与损失！

二、预防及应急措施

1、预防措施

做好对员工的宣传及教育培训工作，运用宣传栏、组织

宣贯会的形式科普预防传染病的知识，定期进展环境消杀等

措施。

2、应急措施

准备好应急物资并制定相应制度，安排专人负责管理以

保证物资不被他用。每年度消费经营费用中规划事故应急处置

的资金列出，按时拨付，确保应急状况下应急经费及时到

位。对全员进展应急预案培训，定期进展应急预案演练，

并对培训、演练进展记录，根据预案演练结果，对应急预

案进展评审及修订、完善。

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三、应急处置根本原那么

坚持“平安第一、预防为主，统一指挥、分级负责，

快速反响、协同应对”的根本原那么。

1、平安第一、预防为主：事故发生的应急处置要以人

为本，平安作为首要目的，再考虑其他，做好防患于未然

的准备工作。

2、统一指挥、分级负责：在应急指挥领导统一组织

下，发挥各职能部门作用，逐级落实平安责任制，严格执行

应急管理机制。

3、快速反响、协同应对：各职能部门接到警讯后立即

奔赴现场，按照预案既定方案各司其职，互相配合应对突发

灾害。——预防为主，综合治理。坚持事故灾难应急与预

防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好

常态下的风险评估、物资储藏、队伍建立、完善装备、预

案演练等工作。

四、应急组织机构及职责

〔一〕组织机构

按照《BZ203-01-2023应急管理标准》要求，公司成立

应急指挥小组〔三级应急指挥中心〕，由公司总经理任组

长，副总经理任副组长，各工程负责人、班组长任组员。

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应急领导小组下设平安保卫组、综合协调组、医疗救护组、

善后处理组。

〔二〕职责

1、应急领导小组职责

贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律、

法规及有关规定。

〔1〕负责突发事件应急决策和部署，负责指挥、协调

应急准备、应急响应、应急救援和决定应急完毕等工作。

〔2〕统一协调和调度公司一切有效资进展事故抢险与应

急处理。

〔3〕承受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理

资的统一指挥和调度。

2、平安保卫组职责

负责人员进出登记、体温检测；接待外来人员或应对外

界媒体；负责隔离人员的监视监视；负责突发事件应急现场

的平安监视和管理；工程的平安