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加强重点学科建设,促进专科医院的发展
医院的发展和生存取决于医疗质量的不断提高和医疗技术
的不断创新。而医疗技术的创新和医疗水平的提高需要依赖于
学科建设。因此,医院的学科建设是医院建设的重要组成部分,
是提升医院竞争力和医疗技术水平的必然选择。重点学科具有
多种优点,如专科学术技术水平高、医疗服务质量优、技术人
才队伍实力强等。因此,抓好学科和特色技术的建设,形成特
长和特色,并由此促进医院整体水平提高,是提高医院综合竞
争力的一条重要途径。
重点学科的建设不仅是医院核心竞争力的重要组成部分,
也是医院提升核心竞争力的主要措施之一。集中精力、人力、
物力、财力抓重点学科建设,使之成为集临床高新技术、科学
研究、人才培养和医疗优质服务的基地,具有重要而深远的意
义。
在实际操作中,医院党委认识到,医院要在困境中求生存、
在竞争中求发展,就必须首先把重点学科建设好、发展好,通
过重点学科的发展带动其他科室的发展和促进医院的全面发展。
因此,重点学科的方向不能脱离医院建设的客观现实,更不能
一哄而上、贪多求大,必须从实际情况出发,审时度势,遵循
规律,坚决反对拔苗助长。
在我院的实际情况下,基础设施较差,学科的特点也不明
显,重点学科不仅数量少,优势和特色也不够突出。因此,我
们需要立足长远发展的可能与需要进行重点学科的建设。同时,
我们也需要审时度势,根据医学发展的趋势和实际情况,确定
重点学科的发展方向。
3.1引进人才是提高重点学科建设水平的关键。为此,医
院党委结合实际情况,制定了一系列政策,对引进人才的要求
不仅仅局限在学术水平上,还要求具备学风正、治学严谨、政
治思想素质和道德品质,以及团结协助精神、强烈的事业心、
责任感、奉献精神、组织管理、善于协调及横向沟通能力、坚
韧不拔的意志和心理素质、精明的才干和全身心的投入精神。
只有这样的学科带头人才能领导和团结好一班人,充分调动每
个人的积极性,发挥各人的特长,保证各项工作有序、高效地
运行。对引进的人才坚持高学历与德才兼备相结合、科研能力
与临床能力相结合,管理能力与带教能力相结合。
医院的人类生殖辅助中心、新生儿科和康复科是医院重点
支持和发展的科室。为了提高这些科室的医疗水平,医院投入
1千多万元购置高精尖医疗设备,如暖箱、高频震荡呼吸机、
监护仪和小儿康复设备。医院还拨出专项资金,对引进的人才
给予2-10万元安置费,并给予一定数额的科研启动资金及津
贴。同时,医院积极与政府协商,解决引进人才的住房问题,
让他们安居乐业,为医院的发展做出贡献。
3.2医院不仅要引进高水平的专业技术骨干和学科带头人,
还要通过对外交流、合作培养的方式,培养一大批后备技术人
才队伍。医院与XXX、XXX和XXX合作,举办培训班,培
训全院护士长和护理骨干,将重点学科带头人送到国外著名医
院培训,鼓励学科带头人到国外参加学术交流,以博采从家之
长,进一步提高医院的专业技术水平。
3.3医院的快速发展需要依靠科技进步,走内涵发展。为
了鼓励科技人员开展科研工作,医院在申报课题、成果评审、
参加国内外学术会议以及在购买科研仪器等方面给予政策倾斜
和大力支持,鼓励开展新业务、新技术,以便形成学科新的增
长点。
为了鼓励医务人员开展科研工作并取得更好的成果,我院
制定了详细的科技奖励办法。对于以我院为主要完成单位并获
得不同层次的科学技术奖、自然科学奖的获奖者,我们将给予
通报表扬和一定数额的奖励。此外,对于以我院名义获得国家
自然基金项目或科技攻关项目等重大项目的,医院将提供课题
配套经费。对于我院职工所撰写的学术论文,我们将根据论文
的水平和影响因子等给予奖励,以极大地促进我院职工申报科
研项目和争发科研论文的积极性。实行奖励政策后,我们的科
研立项数量逐年翻番,档次不断提升,科研论文数量和水平更
是大幅度上升,呈现出可喜的势头。
为了进一步提高医院的学科建设水平,我们需要加强实验
室建设。实验室是科研工作的基础,如果实验室条件相对落后,
即使有再好的科研课题,也难以下手。近年来,医院的科研水
平没有实质性的跨越,与医院实验室的软件和硬件相对落后有
很大的关系。因此,医院将集中人力、物力、财力,重点支持
优势学科,改善学科建设所需的场所、实验室、仪器、图书等
支撑条件,形成良好的科研环境和科研体系。同时,我们还将
对医院检验科、病理科进行进一步调整和改善,建立分子实验
室、产前诊断中心,争取建立银川
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