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培训:《职场思维导图》
培训时间:2010年7月31日—2010年8月1日
培训地点:长春
本次培训希望能解决哪些问题,请罗列:
1)运用思维导图的逻辑和发散思维解决工作中遇到的问题,并找出有效的解
决方案。
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工作。
3)运用思维导图的逻辑和发散思维,提升快速收集处理大量信息的能力。
4)运用思维导图的逻辑和发散思维,使我们工作的评价更能量化。
本次培训期望达到的目标,请罗列:
1)了解思维导图的原理
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对讲师的要求及注意事项,请罗列:
1)尽量结合实际讲解。
2)讲解内容言简意赅,潜移默化。
3)具有500强或知名企业工作的高管经历
4)丰富的职场思维导图经验,具有至少200个客户的成功案例,培训过
客户平均满意率高于90%。
训后学员满意度结果:
绝对满意度:99%;相对满意度:100%。
从训后反馈中,我们清晰的看到,学员对老师的思维分析的深度及思维导
图现场实战的及点评评价最高。有学员表示,这是一次震撼的心灵之旅,
值得一生铭记!
作为培训方,我们也由衷的感谢企业合作方的顶力支持,正是由于他们前期对
细节的严谨配合与把控,才铸造了今日的完美胜局!再次感谢他们!
现场:
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