收费员年终工作总结.docxVIP

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

收费员年终工作总结

收费员年终工作总结1

一年来,我公司在集团的正确领导下,在公司全体干部职工的努力工作下,以绩效管理为抓手,结合公司全年责任目标,有针对性地开展各项工作,现将公司本年度工作总结如下:

一、公司各项经营业绩指标完成情况

20__年主营业务收入约_万元,考核指标_万元,完成_%;

应收款回收率_%,考核指标_%,完成_%;

利润总额_万元,考核指标_万元(业务招待费_万元,三项费用_万元);

全年供水量_万吨(其中北片_万吨);

全年售水量_万吨(其中北片_万吨);

管网漏损率_%(截止到_月底的数据),集团考核__%以下;

供水单位成本_元/千吨;

单位原料成本_元/千吨,20__年单位原料成本_元/千吨,增加_%;

单位电耗_元/千吨,20__年单位电耗_元/千吨,增加_元/千吨;

自耗水_%,20__年_%,增加_%

出厂水综合合格率_%;

管网水合格率_%。

二、全力抓制水安全,确保正常供水

1、对水厂设备进行定期保养。全年对设备维护检修共计_余次,做到无一起设备和人为引起的停水以及其他安全事故,从而确保了正常供水。

2、夏季高峰用水之际,要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间,充分利用夜间生产制水。针对夏季各种细菌极易滋生的特点,按时对水源点进行加氯消毒,严格规范加氯消毒的程序和过程。

3、在用水高峰来临前,走访__、__街道的__个社区,提前向他们讲明公司目前供水能力和水厂四期建设情况,共同应对缺水现象,要采取错时用水及平时积水等方法,共度夏季供水紧张的难关。

三、工程建设有序推进

1、四期工程建设从复工至今,在做好各方面征地协调工作的同时,确保工程进度。截至目前,主体工程基本完成。整个工程投资概算_个亿,总投资约_亿,到目前为止项目投资_亿,其中今年完成_万元。现在正紧张施工中,力争确保明年能够按期正常通水。

2、今年_万以下小型工程建设项目共计完成_个,年初计划_个。全年旧改管道共计_公里,新建DN300以上管道_公里(主要是开发区)。投资_万。

3、__线工程年底将完成综合验收上报。

4、取水二期工程省发改批文已正式下达,目前正处于施工图设计以及其他相关工作筹备阶段,预计20__年_月开工。

5、已完成__水厂至__塘安全供水管线项建书的批复,年底完成可研报告,前期环评工作已完成。

6、__国际供水管线工程第三标段招标工作正在进行中,另外两段管线因道路规划未定而暂缓。

7、全年安装流量计_套,管网流量监控_套,网格化流量监控_套,网格化节点表_个。

8、1-12月份完成管道抢修共计_次,其中DN200以上_次,DN100-200抢修_次,DN100以下_次。更换DN100以上阀门_个,圆形井盖_个,完成“一户一表”安装了_只,水表周检_只,完成_%。

9、按照上级要求水厂三期工程项目已完成验收。另外__、__、__农村饮用水项目,由于历史原因,除__已经提交验收资料外其余两个资料还在整理中。

四、强化内部管理,提高工作效能

(一)进一步完善制度建设

一是为确保各项工作顺利开展,改进工作作风,提高服务质量,公司一是认真执行各项法律法规及集团各项规章制度,严格按照集团采购程序,执行全面预算制度,落实物品的采购工作;二是进一步强化内部管理,以建立科学、有序、高效的运行机制为目标,着眼于制度建设的针对性和系统性,对原有内部考核制度作了进一步地补充和完善,并参照部门考核制度对各部门每月进行考评,促使职工业务素质进一步提高,为公司各项工作顺利开展提供了坚实保障;三是积极开展厂务公开工作,增加了公司各项工作的透明度,员工的知情权、选择权、监督权被充分尊重,切实维护了职工的`合法权益;

(二)完善考核机制,确保水费回收率。

各营业所结合抄表计件考核机制,一方面要求抄表员始终把水表抄见率、抄表准确率和水费回收率作为抄表工作的重点;另一方面加强监督,做到按时抄表,按月复表,对大吨位用户进行每周一次的监抄工作,通过水表监抄,有效提高了抄表准确率。同时加大水费的催交力度,要求抄表员、窗口密切配合,时刻关注水费收缴的进度。目前我公司大云、惠民营业所水费回收率皆达到_%。

(三)各营业所积极探索创新挖潜增效。

各营业所不断探索,寻找各自问题所在,都获得了一定的成效。

1、如:__营业所除了做好日常管网巡查工作外,对已有的分区接点表进行每周抄见一次,分析用水情况,及时掌握用水动态,今年已完成了__等小区_户的管网改造工作和__小区_户末端环网工程建设工作,通过一系列措施,全年管网漏损率得到有效控制。

2、__营业所为努力降低管网漏损率,一方面网格化管理做好水损监测工作,建立

文档评论(0)

办公文档大全 + 关注
实名认证
文档贡献者

文档来源于平时收集整理,如果不慎侵犯了您的权益,请私信联系本人删除,本人在看到消息后一定会在第一时间删除 。

1亿VIP精品文档

相关文档