指挥中心工作总结.pdfVIP

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指挥中心工作总结

在指挥中心工作,知道该怎么写一篇指挥中心工作总结

吗?在指挥中心工作的主要职责是什么?下文是指挥中心工

作总结范文,欢迎阅读!

指挥中心工作总结一XX年,指挥中心紧紧围绕街道

党工委全年工作思路,按照朝阳区城市管理监督中心不断拓

宽城市网格化管理职能的要求,抓住“创建全国文明城

区”,为百姓提供良好的生活环境这条主线,在人员少,任

务急,责任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极作为,

全面完成科室年初制定的工作计划.现将工作情况汇报如

下:

一,认真学习,完善制度.

结合街道工委围绕朝阳区”新四区”发展战略所制定

的整体工作计划,全科人员认真学习科学发展观理论,继续

落实网格案件派发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中

心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网格案件通报制

度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系

统平台及新型案件立,结案标准的学习,熟练掌握案件操作

流程,确保街道网格案件及时,准确的处理.

二,积极作为,认真完成工作.

截止XX年12月31日,科室全年共受理区监督中心派发

2016

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各类网格案件4271件,及时处理364件,及时结案率99.9%,

加权结案率9.9%;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办

通报重点案件00余件,协助公安机关调阅涉案监控录相0

余起,应急小分队全年清除粘贴广告40余万张,清除喷涂广

告5000余处,查获xx非法图书2本,违法宣传品30件;清除

地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车.始终保持全区

街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后位目标,同时协

助区监督中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管

分队门前三包案件标准化流程试点,社区人口数据库更新,

社会单位登记资料更新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全

模式社会服务管理流程—社会保障模块制作等一系列调研

工作.成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助.

在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,

三环路公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严

重,大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治

理.

通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门

前三包责任管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,

就管理权属上报区监督中心等方法,上述3项长期存在网格

案件单的问题基本杜绝,有效降低街道发案率,提高街道城

市环境管理自处理水平.

三,存在的问题和明年工作打算

2016

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由于我们工作标准不高,解决问题的能力有限,辖区脏,

乱,差问题仍未得到很好解决,全年累计出现红灯案件件.

明年我们将继续以”创建全国文明城区”为抓手,在抓落实

上下功夫,为打造一个干净,有序的辖区环境,努力做好每件

具体事.主要工作目标如下:

1,深入社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网

格化管理的重大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁

的辖区环境人人有责.

,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队

的作用,提升城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理

从接收问题向自我发现问题,解决问题转变.

,以文明城区建设为抓手,积极配合城管及相关单位,采

取”严盯路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质

量”“五盯式”管理方法,推进”门前三包”工作上台阶.

,发挥96105数字化为民服务系统的作用,通过服务找差

距,通

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