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指挥中心工作总结
在指挥中心工作,知道该怎么写一篇指挥中心工作总结
吗?在指挥中心工作的主要职责是什么?下文是指挥中心工
作总结范文,欢迎阅读!
指挥中心工作总结一XX年,指挥中心紧紧围绕街道
党工委全年工作思路,按照朝阳区城市管理监督中心不断拓
宽城市网格化管理职能的要求,抓住“创建全国文明城
区”,为百姓提供良好的生活环境这条主线,在人员少,任
务急,责任重,压力大的情况下,认真履行职责,积极作为,
全面完成科室年初制定的工作计划.现将工作情况汇报如
下:
一,认真学习,完善制度.
结合街道工委围绕朝阳区”新四区”发展战略所制定
的整体工作计划,全科人员认真学习科学发展观理论,继续
落实网格案件派发单制度,强化责任追究管理,制定指挥中
心监控设备检修制度,视频监控查询制度,网格案件通报制
度,应急小分队日常工作考核制度.加强坐席员对区网格系
统平台及新型案件立,结案标准的学习,熟练掌握案件操作
流程,确保街道网格案件及时,准确的处理.
二,积极作为,认真完成工作.
截止XX年12月31日,科室全年共受理区监督中心派发
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各类网格案件4271件,及时处理364件,及时结案率99.9%,
加权结案率9.9%;向城管队,城建科,安监科,流管办,综治办
通报重点案件00余件,协助公安机关调阅涉案监控录相0
余起,应急小分队全年清除粘贴广告40余万张,清除喷涂广
告5000余处,查获xx非法图书2本,违法宣传品30件;清除
地区内无责任主体各类垃圾杂物约200余车.始终保持全区
街道系统暴露垃圾案件全区发案量排名后位目标,同时协
助区监督中心做好华威里社区城市环境自治管理试点,城管
分队门前三包案件标准化流程试点,社区人口数据库更新,
社会单位登记资料更新,朝阳仿真城市平台运行,朝阳区全
模式社会服务管理流程—社会保障模块制作等一系列调研
工作.成绩的取得离不开街道相关科室和社区的支持帮助.
在此基础上,指挥中心全年着重对地区内肿瘤医院门前,
三环路公交车站大面积小广告,地区内公共设施喷涂广告严
重,大型社会单位门前自行车停车秩序混乱三项问题进行治
理.
通过调整应急小分队工作时间,走访企业负责人强调门
前三包责任管理,与市政设施管理单位建立联系告知制度,
就管理权属上报区监督中心等方法,上述3项长期存在网格
案件单的问题基本杜绝,有效降低街道发案率,提高街道城
市环境管理自处理水平.
三,存在的问题和明年工作打算
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由于我们工作标准不高,解决问题的能力有限,辖区脏,
乱,差问题仍未得到很好解决,全年累计出现红灯案件件.
明年我们将继续以”创建全国文明城区”为抓手,在抓落实
上下功夫,为打造一个干净,有序的辖区环境,努力做好每件
具体事.主要工作目标如下:
1,深入社区,社会单位,采取多种形式,积极宣传城市网
格化管理的重大意义,使居民群众充分认识到营造干净整洁
的辖区环境人人有责.
,充分发挥社区,社会单位,物业,保洁公司及应急小分队
的作用,提升城市环境网格化管理水平,努力实现网格管理
从接收问题向自我发现问题,解决问题转变.
,以文明城区建设为抓手,积极配合城管及相关单位,采
取”严盯路段,严盯责任,严盯时间,严盯人员和严盯质
量”“五盯式”管理方法,推进”门前三包”工作上台阶.
,发挥96105数字化为民服务系统的作用,通过服务找差
距,通
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