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保洁公司薪酬管理制度

XXX薪酬管理制度

1、目的

为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步

拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合

理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。

2、制定原则

本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。

2.1公平：相同岗位的员工享受同等级的薪酬待遇；对职

级薪级进行动态调整，根据员工绩效、服务年限、工作态度等

方面的表现不同，可上可下，同时享受或承担不同的工资差异。

2.2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的

竞争优势。

2.3激励：制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级

的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。

2.4经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的

情况下，合理制定薪酬，使员工与公司能够利益共享。

2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公

司管理制度基础上。

3、管理机构

XXX由总经理担任主任，分管副总经理、财务总监、人

事部经理、财务部经理担任成员。XXX是本规定所指薪酬管

理的最高机构，日常薪酬管理由人事部负责。

4、制定依据

本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区

及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素。

5、岗位职级划分

公司所有岗位分为六个层级，分别为：一层级（A）：公

司总经理；二层级（B）：高管级；三层级（C）：经理级；

四层级（D）：副理级；五层级（E）：主管级；六层级（F）：

专员级。具体岗位与职级对应见下表：

6、薪酬组成

薪酬由基本工资、满勤奖、绩效奖金、加班工资、各类补

贴、个人相关扣款、业务提成和奖金组成。

6.1基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级

和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。

6.2满勤奖：每月凡累计考勤达22天以上者均可享受此项

工资（矿工除外，不论矿工时间长短，均不享受当月满勤奖）。

6.3绩效奖金：公司会根据员工完成的岗位责任和工作，

以及达成的业绩来支付绩效奖金。实际的结算和支付方式会根

据实际的绩效考核表来确定。如果一个月内矿工累计超过三次

（包括三次）或者考勤低于20天，将不参与当月的绩效考核。

6.4加班工资：加班工资是指员工在休息日、国假以及超

过8小时工作的情况下，为完成额外工作任务而支付的工资部

分。D职级（包含D级）以上岗位和实行提成制的相关岗位

实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责和任务为

主，因此不享受加班工资。

6.5各类补贴：

6.5.1特殊津贴：公司会根据高级管理岗位人员的特长或

特殊贡献来协议确定特殊津贴的薪酬部分。

6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。

6.6个人相关扣款：扣款包括个人必须承担的各种福利部

分、个人所得税以及因员工违反公司相关规章制度而被处罚的

罚款。

6.7业务提成：公司相关业务人员将按照公司业务提成管

理规定享受业务提成。

6.8奖金：公司会为完成专项工作或对做出突出贡献的员

工提供奖金作为奖励。

6.9级别工资表：不同级别的员工将根据表格中的基本工

资来确定薪酬水平。

7、试用期薪酬：

7.1在试用期间，员工的工资为基本工资加满勤奖的80%。

7.2如果员工在试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳

动关系，或者员工在试用期间自己离职，将不享受试用期间的

绩效奖金。

7.3如果员工在试用期间表现良好并转正，将正常享受试

用期间的绩效奖金。

8、见期薪酬：在见期间，员工的工资为基本工资的50%。

9、薪酬调整：

9.1整体调整：公司会根据国家政策、物价水平、行业和

地区竞争状况以及公司整体效益情况等因素进行薪酬调整，包

括薪酬水平调整和薪酬结构调整。调整幅度由XXX根据经营

状况决定。

9.2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整和

不定期调整。

公司定期进行薪酬级别的调整，包括年底根据年度绩效考

核结果对员工岗位工资进行的定期调整和