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2024年公车管理使用问题专项检查和整改方案

一、前言

公车管理使用是能否规范管理、提高行政效能的重要指标之

一。为了加强公车管理使用，确保公车合理使用、规范管理以及

防止滥用公车等问题的发生，特制定《____年公车管理使用问题

专项检查和整改方案》，以期达到优化资源配置、提高党风廉政

建设和行政效能的目的。

二、专项检查目标

1.制定公车使用制度并落实到位；

2.公车配置合理、数量控制在规定范围内；

3.行车记录、油耗记录、保养记录等完善；

4.公车驾驶人员工作纪律、作风和素质达标；

5.公车使用满足实际需求，不滥用或私用。

三、专项检查内容

1.公车管理制度

（1）检查各单位是否建立健全《公务用车管理办法》或类似

的文件，明确公车的使用和管理规定。

（2）核查公车管理制度是否公示，是否落实到每一位公车驾

驶员和使用人员。

（3）查阅各单位的公车使用登记、公车申领手续、公车维修

保养及维修费用报销等相关制度文件。

2.公车配备和使用

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（1）核查各单位的公车配备计划，是否符合实际需要，不得

超标配备公车。

（2）核查各单位的公车使用情况，是否符合公车管理制度的

要求，是否存在私用和滥用现象。

3.公车保养和维修

（1）检查各单位的公车保养和维修记录，是否做到按时保养

和定期维修。

（2）核查维修费用报销记录，是否按规定报销，维修费用的

核算是否合理。

4.公车驾驶人员管理

（1）检查各单位公车驾驶人员的行车记录、违章记录及事故

处理记录，是否有违规行为或违章行为。

（2）核查各单位公车驾驶人员的证件是否齐全，是否经过培

训、考核和定期身体检查。

（3）检查公车驾驶人员的工作纪律、作风和素质，观察是否

存在迟到早退、不服从指挥、懒散等不良行为。

四、专项检查措施

1.充分调动各方积极性，共同参与整改。

2.建立专项检查组，负责检查和整改工作。

3.制定并下发整改通知，明确整改要求和期限。

4.加强对公车使用制度的宣传和培训，提高公车驾驶员的管

理水平。

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5.配备专门人员跟踪检查整改进展情况，确保整改工作按时

进行。

6.对查出的问题进行分类整理，并制定整改方案。

7.加强制度建设，通过完善公车使用制度等建设，推进公车

管理工作。

五、专项检查效果评估

1.成立评估组，对专项检查的整改效果进行评估。

2.通过调查问卷、访谈等方式，了解整改后公车管理使用情

况。

3.根据评估结果，及时总结经验和不足，进一步完善公车管

理制度和工作机制。

4.建立健全评估结果的反馈机制，及时向相关单位和领导报

告。

六、专项检查保障措施

1.加强宣传教育，提高公车使用和管理的意识。

2.全面落实责任，明确各责任主体和具体工作任务。

3.完善公车使用的监督制度，建立监督机制。

4.加强对公车使用的宣传和培训，提高公车驾驶员的管理水

平。

5.建立和完善公车使用信息系统，提高公车管理的科学化和

规范化水平。

七、专项检查成果应用

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1.对于检查中发现的问题，要及时整改，确保问题不再出

现，并督促各单位按时完成整改任务。

2.将整改经验和做法推广到其他单位，形成可复制、可推广

的经验。

3.加强宣传，提高公众对公车管理的认识和满意度，促进公

车管理工作的公开透明。

4.对于问题整改滞后、整改效果不佳的单位，要及时采取措

施，并对相关责任人进行问责。

五、结语

公车管理使用问题是一项长期而复杂的工作，需要多方共同

努力，才能取得实质性的效果。通过本《____年公车管理使用问

题专项检查和整改方案》，