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玛丽风电场7号风机免爬器异常事件分析

发生时间：完成时间:

调查人：

2018年01月13日2018年02月1日

事件名称：

玛丽风电场7号风机免爬器异常事件分析

运行工况：

进行7号风机巡检工作，免爬器空车下降过程中动力钢缆从免爬

器本体脱落。

事件经过：

2018年1月13日（当时室外温度-27℃左右），风场进行7号风

机巡检工作（票号：NZS-FJG-18-01-027，工作负责人为华锐公司刘

化龙、工作班成员为吴文达、温华，当值值班长王海洋。

工作前，进行免爬器空车预热时，发现免爬器始终报超载故障，

一直无法运行，华锐客服人员未履行任何手续，也未征得风场负责人

同意的情况下，对免爬器热继电器电流保护定值调高至2.8A（设备厂

家规定电流为1.8-2.0A之间）。当工作负责人A使用免爬器到达风机

顶部后，工作班成员B使用遥控器遥控免爬器使其下降，免爬器在下

降途中安全锁动作，由于定值被调高，电机电流不能达到动作条件使

保护作用于跳闸和告警，同时，由于车体移动电源电量不足，也未能

发出电机停止的遥控指令，从而导致免爬器动力钢缆直接从免爬器下

部连接处拉开、脱落，由于当时免爬器运行在中段塔筒位置，车体上

及钢缆断开位置附近无人，所幸未造成人员人身伤害。

事件原因分析：

1、免爬器安装工艺存在问题，空车下降过程中安全锁异常锁死，

同时保护定值被调高使保护未能及时动作，为本次事件的直接原因。

2、免爬器移动电源电量不足，发生安全锁动作时，未能发出遥控

信号作用于电机停止，为本次事件的又一重要原因。

暴露出的问题：

1、安全锁异常动作，说明安装工艺、灵敏度调整等存在质量不合

格、精度不高问题。

2、客服人员擅自更改保护定值，说明生产部、风电场、客服人员

在定值管理制度执行上存在偏差。

3、免爬器移动电源电量不足主要原因，一是移动电源耐低温性能

差；二是风场对其管理存在漏洞，不能确保其使用时处于电量充足状

态。

4、操作规程中，未对特殊天气下免爬器的使用条件进行规定，关

于“预热”的条件、方法未能明确说明。

5、免爬器设计上存在不足，冬季低温环境下运行，易出现过载保

护导致停机问题。

直接和间接材料损失：

解开锁死的安全锁，重新连接免爬器动力钢缆，无材料损失。

责任划分及考核意见：

按照《玛丽新能源开发有限公司安全生产工作奖惩办法》，考核

意见如下。

1、华锐客服人员违反我公司保护定值管理规定，未履行审批手

续，擅自更改定值，直接造成保护拒动，对本次事件负主要责任。考

核工作负责人5000元，工作班成员华2000元，并通报至玛丽公司本

部，考核由玛丽公司执行。

2、生产部一是在技术管理上存在漏洞，在操作、维护规程中未

对免爬器特殊天气的使用条件，及预热操作的方法、条件等加以明确，

对本次事件负技术管理责任。二是技改项目管理不到位，把关不严。

项目投产后遗留的低温运行过载、运行过程中卡顿等问题一直没有得

到解决。考核生产部主任徐洪彬200元、风机专工张传玉400元。

3、玛丽风电场对华锐客服人员现场管理存在不严格、不到位情

况，对免爬器使用过程中存在的安全风险分析和控制不到位，对华锐

客服人员免爬器的使用和安全注意事项培训不到位，对公司保护定值

管理要求培训和监督不到位，对本次事件负现场管理责任。考核风场

场长常青、支部书记王志刚各200元，考核运检专工朱雪松、值班长

王海洋各400元。

4、安监部对该事件在调查及时准确性上存在偏差，在公司安全

生产责任制及其它规章制度落实上，存在监督不到位，考核安监部主

任卢玉东150元。

防范措施：

1、由生产部组织对安全锁异常动作做深入分析，彻查轨道、钢

缆安装不正、安全锁调整精度不高、移动电源可靠性差等问题，联系

厂家协助整改，对于不适合高寒天气等条件运行的部件，通过技改解

决，修订操作、维护规程，规范日常操作，规范移动电源等的使用和

日常管理，对于易发问题建立完善的防范措施。

2、风电场要加强对华锐客服有关公司定值管理制度的宣传、培

训，严格落实定值修改审批制度，加强对其日常