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2024安环部管理制度

2024年安环部管理制度

一、引言

2024年安全环保工作是企业可持续发展和社会可持续发展的重要保

障。为了加强对安全环保工作的管理，制定本管理制度，以规范安环部的

经营行为，提高安全环保水平。

二、组织机构和职责划分

1.组织机构：

安环部是企业安全环保工作的管理机构，负责制定安全环保计划和策

略、监督执行、培训和教育等工作。

2.职责划分：

（1）制定安全环保计划和策略，确保其与企业发展战略相一致；

（3）建立并维护企业安全环保管理体系，确保其有效运行，并定期

进行评估和改进；

（4）组织开展安全环保培训和教育活动，提高员工安全环保意识和

技能；

（5）建立健全安全环保风险管理机制，及时发现和处置安全环保风

险；

（6）协调企业与外部合作伙伴，共同推进安全环保工作。

三、制度和措施

1.安全环保计划和策略的制定：

（1）安环部应制定年度安全环保计划和策略，明确年度目标和重点

工作；

（2）安环部需与各部门紧密合作，制定实施年度安全环保计划的详

细工作方案。

2.安全环保法规的遵守：

（2）建立内部安全环保规章制度，明确员工安全环保责任和义务；

（3）设立安全环保监督岗位，加强对各部门和员工的安全环保监督。

3.安全环保管理体系的建立与维护：

（2）定期开展内部安全环保审核，发现问题及时进行整改和改进。

4.培训与教育：

（1）安环部组织开展安全环保培训与教育，包括安全生产知识、环

境保护知识、应急预案演练等；

（2）建立健全员工安全环保档案，记录培训和教育情况。

5.风险管理：

（1）建立健全安全环保风险识别和评估机制，及时发现和评估各类

风险；

（2）建立健全应急预案，对各类可能发生的安全环保事故进行预先

响应和处置的规范和流程。

6.合作与沟通：

（1）与相关政府部门和社会组织建立合作关系，推动安全环保工作；

（2）与外部供应商建立安全环保考核机制，并定期进行考核和沟通。

四、监督与评估

1.监督：

（1）安环部应加强对各部门和员工的监督，确保安全环保政策和规

定的执行；

（2）设立投诉举报渠道，及时处理和查处违反安全环保规定的行为。

2.评估：

（1）定期对安全环保管理体系进行内部评审，发现问题及时整改；

（2）委托第三方机构进行外部评估，提升安全环保管理水平。

五、附则

1.本管理制度由安环部负责解释和修订，经企业领导层批准后生效；

2.对于违反本制度的行为，将按照公司相关规定进行纪律处分；

3.本管理制度的解释权归企业所有。

六、结束语

本管理制度的实施可以有效规范和提高企业安全环保工作的管理水平，

同时也能够有效减少安全环保风险，保障企业可持续发展和社会可持续发

展的需求。安环部全体员工应严格遵守本制度，并不断加强自身的安全环

保意识和能力，共同推动企业安全环保工作的不断改进和发展。