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安全文化建设方案

安全是我厂发展永恒的主题，安全文化是我厂文化的重要组成部分，

是科学发展、安全发展的需要，是可持续发展的基础。为推进我厂安全文

化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响

力潜移默化地转变员工思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人

素养，达到人、机、物、环境的和谐统一。我们将通过创造浓厚的安全文

化活动氛围，使员工自觉遵守安全成为一种习惯，形成“险情有人报，苗

头有人抓,漏洞有人补，违纪有人纠”的良好氛围，从而有力推进我厂安

全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。

一、指导思想

坚持“以安全塑文化、用文化保安全”原则，通过安全文化建设，形

成富有我厂特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化到职能部门、车

间单位，走进合作方、相关方、班组、岗位、家庭到个人，创新安全文化

建设模式，树立安全文化建设典型，表彰先进，使安全理念、安全知识、

安全能力、安全素质得到普遍提升。

二、工作目标

系统性地提炼、形成安全文化理念，安全文化理念能被全员主动认同、

积极执行；全员的安全意识和安全技能稳定提高，规范化的安全行为在全

员身上得到体现，安全生产、安全管理等基础工作更加牢固，与安全相关

的制度、规程等得到规范性实施，安全环境、安全氛围渗透和覆盖整个延

炼，具有延炼特色的安全文化体系基本形成，坚持安全环保“零容忍”、

生产安全事故“零容忍“、安全失职“零容忍”，追求“三零”的愿望和

达成“安全零事故、环境零污染、生产零伤害”的动力持续提升，良好的

安全生产、安全发展的局面得到保持和巩固。

三、组织机构

成立XX厂“安全文化”运行领导小组。

组长：

副组长：

成员：

职责：

1.统一思想、统一认识，校正观念、修正偏差，重视安全文化建设。

2.负责确定安全文化工程的实施方案。

3.负责协调解决安全文化工程的人、财、物。

4.创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机

制、用人机制、管理机制。

5.规范环境设施和条件。积极推进标准化建设，强化安全操作意识，

努力改善基层职工的生产工作条件和环境，达到规范、安全、标准，减少

环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒畅。

6.强化宣传舆论体系，发动工会、党群等全体员工，大力宣传和积

极推动安全文化建设工程。

领导小组下设活动办公室，办公室设在安全环保部，安全环保部经理

XX兼任办公室主任：

主任：

副主任:

成员：安全环保部、党委工作部、企业管理部、人力资源部、宣传

部、工会等相关单位人员组成。

职责：办公室主要负责安全文化创建工作方案的制定和策划、组

织、宣传、培训、推动、检查、考核等日常工作。

四、主要原则

1.坚持与生产、发展相结合的原则。

安全文化建设的目的是引导和推动企业的安全生产和安全发展，安

全文化建设必须适应企业安全生产、安全发展的内在要求，有的放矢、

循序渐进地策划、组织、推进安全文化的建设，充分发挥安全文化对安

全生产、安全发展的指导、推进作用。

2.坚持继承与创新有机结合的原则。

要继承延长石油安全文化的优良传统，结合我厂的发展目标和安全生

产实际，借鉴国内外先进的安全文化建设经验和成果，对我厂现有的安全

文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有延炼特色的安全文化。

3.坚持与企业文化相互贯通的原则。

安全文化是企业文化中不可缺少的重要因素，我们要在我厂企业文

化建设的基础上，以企业文化为导向和动力，建设安全文化，以保证企业

文化和安全文化的相互贯通，构建企业文化与安全文化之间的和谐关系。

4.坚持依靠全员并服务全员的原则。

安全文化是我厂全体员工及家属共同的事，安全文化也是关系到我

厂全体员工及家属利益的大事，要依靠全员的智慧和力量来建设安全文化，

同时，安全文化的成果要能让全员去共同分享。

五、活动内容

（一）挖掘、提炼、形成安全文化理念，宣传、培训、贯彻安全文化

理念

1.企业安全文化中核心的内容是安全文化理念，它是指导和明确企

业安全管理工作方向和目标的指南，它是激发全体员工积极参与、主