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固定资产管理制度

第一章总则

第一条为加强集团公司固定资产管理，优化公司资源配置，充分发挥

资产效能，特制定本制度。

第二条本制度所指固定资产为使用寿命在一年以上，或单件价值在

2000元以上的办公设备、办公家具、电器电子设备、运输设备、生产设备

及其它设备、用具等（不含房屋）。

第三条本制度所指固定资产的分类为：

（一）办公家具：指各种办公桌椅、书柜、文件柜、沙发等。

（二）办公设备：包括计算机及其外部设备，如计算机（服务器）、

存储设备、打印机、复印机、扫描仪、传真机等。

（三）电器电子设备：包括电视机、空调、音响、投影仪、视频会议

设备、照相机、摄像机、录音笔、DVD、饮水机等。

（四）运输设备：公司拥有的各种机动车辆（包括办公用车、职务配

车等）。

（五）仓储生产设备：指用于仓储生产的各类机械设备等。

（六）其它设备及用具：如休闲运动设备、餐厅设备、员工休息室用

具等。

（七）其它物品：如办公场所、展示中心等悬挂和陈列的单件价值在

1000元以上的字画、饰品等，具体由综合办公室定期更新固定资产目录表，

凡新购物品不能确定是否为固定资产的，由综合办公室给出判定意见。

第二章固定资产管理部门及工作职责

第四条综合办公室为固定资产管理部门，其主要职责为：

（一）负责制定或修订集团固定资产管理制度，规范固定资产管理工

作。

（二）负责对各职能部门、各分公司采购固定资产的申请进行审核。

（三）负责固定资产的统一采购。

（四）负责各部门固定资产的统一编码、调拨、报废和登记台账等工

作。

（五）做好固定资产的维修工作。

（六）负责组织固定资产盘点工作。

（七）对公司异动人员办公资产交接情况进行监督。

第五条公司财务中心为固定资产的价值管理部门，主要职责为：

（一）负责公司固定资产总分类账及明细账管理，正确核算固定资产

原值、折旧和净值。

（二）负责固定资产申购、调拨、维修、报废等的账务处理。

（三）协同资产管理部门对固定资产进行盘点，并对盘盈、盘亏资产

进行账务处理。

（四）对固定资产采购计划的执行情况进行监督。

（五）对固定资产报废申请进行审核。

第六条集团各公司、职能部门为固定资产的使用保管单位，单位负

责人为固定资产第一责任人，对本单位所使用资产的运行、维护和安全性

负第一责任。

第七条固定资产使用人是在固定资产第一责任人名下领用资产的直

接使用人，对固定资产责任人负责，为固定资产的第二责任人，对所使用

资产的日常保管和维护负直接责任。

第三章固定资产配备标准

第八条电脑配备标准

职级笔记本台式机价格（元）

高管△△6000.00

研发和设计人员△△6000.00

中层管理人员×△4000.00

基层管理及员工×△1800.00

说明：

1、电脑作为信息时代主要的办公工具，其配置主要以满足工作需要

为前提。个别岗位因工作需要提高配置或对某一项有特别要求的，经相关

领导批准后可以作适当调整，但是最高不得超过相应标准的20%。电脑采

购应统一品牌，定点采购。

2、“△”表示可选，“×”表示不可选（以下同）。

第九条办公桌（含办公椅）配备标准

职级中小班台