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重庆曰博企业管理顾问有限责任公司
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ISO/TS16949内审员培训考题
姓名:
得分:
以下所述为审核实例,请判断是否符合ISO/TS16949标准要求,如不符合,指
出不符合标准的条款和不合格的类型。(每题5分)
1、生产车间转子加工工序的X(bar)-R控制图有3个点超出了上控制线,但控制
图上未做任何标记和记录,也无原因分析。
2、制动器总成的全尺寸报告中,缺少几个不重要的尺寸的检测记录。
3、公司所有的特殊特性没有运用统计技术进行控制。车间主任说:我们车间全部采
用国外先进的电脑控制技术,一切都是自动化,因此我们没有运用统计技术。
4、缸体的PFMEA未包括所有的加工工序;
5、与顾客签定的开发协议中要求公司应符合CFLT27标准的要求,但公司并无此标
准;
6、库房中关键零件ZAA032无批号标识。
7、由于客户三包退回件太多,品质部只针对一些重复出现的重大问题进行了原因分
析,采取纠正措施。
8、过程审核的审核员不懂DFMEA、PFMEA;
9、生产车间所使用的过程流程图、控制计划都统一存放在车间办公室内,没有分发
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至作业现场,但每道工序有工艺卡片。
10、5月份缸体加工工序的过程能力CPK=1.1,但车间没有制定和采取任何改进
措施。车间主任认为是设备精度不够,但公司不可能改进设备,没有办法。
11、某工序最近出现批量性不合格,查记录半年前也发生过同样问题,当时已采取
纠正措施并在半年内一直未再发生。这次更换了操作者,虽上岗前已按工艺要
求进行了专门培训,但工艺文件上没有半年前纠正措施内容。操作者说我完全
按工艺和指导书操作,岂知还会出问题,真是莫名其妙。
12、某工序每做好500件一盘,就由检验员从中抽查10件,合格后,在此10件验
过的工件上做合格标识,此盘即可以交付入库。仓库人员在发料时为了凑整数,
把一盘上面的10个有合格标记的工件都发走了,在仓库检查时发现了一盘工
件没有合格标识。
13、总装车间成品的最终检验是每500台抽一台进行8小时测试,测试报告要到次
日上午签发,由于场地不足,通常在装配的当天被外地客户运走。检验科长说,
这是按TS16949标准要素8.2.4紧急放行的要求实施的。
14、查阅某厂不合格记录,有一批轴的表面光洁度要求较高,经磨加工后,搬运中
碰伤较严重,判为不合格作返工处理。车间主任口头通知操作人员将碰凸起部
打磨平后作为合格品办理入库手续。
15、某工厂文件控制清单中列出了该公司需要控制的文件,其中全部是质量体系文
件,没有一份技术性文件。其理由是:技术性文件不属于质量体系文件,不属
于控制范围。
16、审核员要求出示某产品制造过程的控制计划,主管工艺员说,该产品已生产多
年,每个工序都制订作业指导书,所以没有必要编制控制计划。
17、审核中发现有三台检测设备没有检定记录,计量工程师申诉理由如下:
A一台是国外进口仪器,精度等级极高,国内无法检定;
B一台是车间自制的土设备,非常实用,但找不到检定单位;
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C一台是设备租赁公司租来的,租期暂定为二年。
18、问及谁是客户代表,常务副厂长说:“是我,当厂长外出时,就由我全权代表。”
问是否有专门的任命?答:“不用,作为常务副厂长是当然代表。”
19、车辆方向机的焊接工序是涉及安全的特殊工序,但操作者没有培训和资格证
书,车间主任说原来的焊工已调离,现
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