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第

新教师岗前培训计划（3篇）

新教师岗前培训计划（3篇）

新教师岗前培训计划篇1一、培训目的

为了落实《南淮市中小学教师教学业务培训实施方案》和实现新教师培训才能上岗的要求，帮助新教师树立正确的教育教学理念，迅速适应熟悉学校管理和教学常规，提高业务技能，促进新教师的专业成长，全面提高教育教学质量，促进新教师快速成长，我校特举办新教师暑假新教师岗前培训班，作为今年教师全员培训的一项重要内容。

二、培训对象

学校20xx年新聘教师及新调入教师。

三、培训内容

教育形势及校史校情、教育法律法规、教师职业道德、班级管理、学校规章制度特别是校园卫生、财产管理、收费管理等各项常规制度、教学常规管理、课堂教学效益与评价、教师个人专业成长、现代教育技术的使用和管理等

四、培训组织

在校长室领导下，教科处负责组织安排，有关科室，各教研组长或资深学科教师组成。

五、培训时间

8月30日--31日和开学后教研活动时间

六、培训方式（集中培训、分开自学相结合）

1、聘请专家、学校领导、各处室主任、优秀教师（班主任）举办讲座。

2、听课评课

3、座谈、研讨、交流。

七、培训要求

1、不得缺席、迟到、早退，如有特殊情况需要请假，必须经校长室批准。

2、参加培训的教师按照具体要求积极参加，培训班结束后必须提交个人今后一年专业成长计划，培训心得体会（字数不少于1000字），并归入教师个人业务档案。

八、具体活动安排

培训时间培训地点培训内容活动主持

8月30日上午8：00-8：30签订协议

9：00－11：00教学楼一楼阶梯教室

参加学校开学会议，介绍新教师

z校长

下午3：00－04：00

办公楼四楼会议室

教育形势及我校校史校情报告

z校长

4：30－6：00

办公楼四楼会议室

师德教育与班主任管理和学校其他管理制度

z校长、政教处、团委、后勤处

8月31日上午9：00－11：30

办公楼四楼会议室

教育教学及教师未来个人专业成长

z校长、教导处、教科处

下午3：00－06：00

办公楼教研组会议室

新课程标准学习、如何进行备课、说课、组织课堂教学和教研进行座谈

各教研组长

9月新学习开学

教学楼一楼阶梯教室

观看录像课、示范课，看后进行讨论和评议

各教研组

教学楼一楼阶梯教室

网络知识、多媒体使用培训

信息中心

教学楼一楼阶梯教室

学科教学与网络资源的利用

教科处

待定

新教师说课活动

各教研组长

待定

新教师上课听课和进行评议

各教研组长

南淮十三中校长室

教科处

新教师岗前培训计划篇2为满足集团发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为集团培养德才兼备的优秀人才，同时根据集团年初确定的企业发展目标，结合集团实际情况，特制定本规划。

一、员工培训的意义

培训是提升企业核心竞争力的源泉。主要表现在三个层次：维持现有的专业知识和企业文化，维持竞争力水平；解决目前集团运作中存在的问题，改善运作效率；使集团获得创新的能力和动力。培训对组织和个人绩效的提升。增进个人专业能力，即知识、技能、态度；强化组织的核心能力，即团队合作和企业文化。

二、原则

必须按照集团组织层次和部门分工原则，按照具体的技能类别的要求，设计有针对性的课程安排。

三、培训具体目标

建立员工培训机制，培育学习型和管理型相结合的高素质复合型人才，同时营造整个集团的学习氛围，充分调动员工的学习积极性与创造性，引导员工向高素质复合型人才方向发展，为公司的持续、健康、快速发展打下坚实的人才基础。

四、员工培训的时间及方式

培训的时间取决于培训的内容，培训的内容决定培训方式，根据培训的内容确定培训时间及培训方式。知识型的采取课堂讲座、自学方式；技能型的采取角色扮演的方式；态度型的采取游戏式互动。

五、员工培训的课程体系设计技能类别及内容：

基本技能：适用于全体员工技能。

内容：集团概况、规章制度、交流与沟通、计算机应用、社交礼仪、团队合作、时间管理等。

岗位技能：适用于各部门业务人员专业技能。内容：人力资源、行政管理、信息管理、财务会计、营销销售等。

管理技能：适用于管理层管理技能。内容