- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX实验室
2023年实验室管理体系认证程序文件
根据ISO9001:2015以及ISO/IEC17025:2017基本要求编制
而成
文件编制编制日期年03月10日□总经理□管代
文件接□行政部□品质部
文件审核审核日期2005年03月06日收部门□物流部□财务部
文件批准批准日期2005年03月10日□业务部□
文件编号受控状态接收人员
发布日期2023年02月24日☑受控□非受控发放编号
管理制度更改履历表
序号更改人更改原因更改内容版本号
风险评估和风险控制管理程序
1目的
本公司应加强自身的风险管理,通过对潜在风险进行识别、分析
和评估,提出风险分级、安全计划、安全检查、设施设备要求和管理、
应急措施、消防安全、事故报告的要求管理,制定切实有效的风险控
制措施,保障人员健康和环境安全。
2适用范围
适用于本公司所有风险评估和风险控制活动。
3职责
3.1总经理负责风险控制安全措施的批准;
3.2质量负责人负责组织人员识别潜在风险,并进行风险分析、
评估,制定风险分级规定,编制风险控制安全措施和跟踪验证;
3.3技术负责人负责风险控制安全措施的审核;
3.4档案管理员负责风险控制相关记录的保存;
3.5各部门负责风险控制工作的具体实施。
您可能关注的文档
- 2023-2024学年天津市第一中学高一下学期第一次月考物理试卷含详解.pdf
- 2022~2023保育员考试题库及答案第624期 .pdf
- 2022年辽宁省面点师职业资格初级培训模拟题(含答案) .pdf
- 2022年行业分析世界风电产业发展的总趋势 .pdf
- 2022年石河子大学新闻学专业《现代汉语》期末试卷B(有答案) .pdf
- 2022年楚雄彝族自治州武定县图书馆招聘试题及答案解析 .pdf
- 2022年必威体育精装版摩托车科目一题库400题 .pdf
- 2022年春节复工复产安全消防环保考试题测试题库含答案 .pdf
- 《人皆有不忍人之心》同步练习 统编版高中语文选择性必修上册.docx
- 小学英语听说能力提升途径分析教学研究课题报告.docx
最近下载
- 第一单元龙的传人第1课我的名字 教案(表格式)一年级美术人教版(2024版).docx
- 广州数控GSK988Ti系列 编程操作手册2017年1月.pdf
- 台达伺服ASDA-AB系列应用技术手册.pdf
- (宪法)完整版课件.ppt
- 20241103-高盛-美国经济分析:2025年消费支出展望,回归正常稳健增速(摘要).docx VIP
- 高盛-中国房地产行业2025年展望-触底在望(摘要).pdf VIP
- 张毅—潜在失效模式与效应分析(三)课件.pptx VIP
- 茶文化考核试题及答案.pdf VIP
- 人教版(2024)七年级地理上册4.2《气温的变化与分布》优质课件.pptx
- 教科版科学三年级上册2空气占据空间吗 (说课课件)(共13张PPT).pptx
文档评论(0)