2022年阜阳师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdfVIP

2022年阜阳师范大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答

案）

一、选择题

1、科学管理的产生是管理从经验走向理论的标志，下面哪个选项不属于科学管理对管理

发展的贡献？（）

A．组织设计优化．时间和动作的研究B

C．任务管理．作业人员与管理者的分工协调D

2、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制．直线职能辅以参谋职能制B

C．事业部制．矩阵制D

3、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）

A．结构因素．人力资源因素B

C．技术因素．文化因素D

4、20世纪以前，有两个重要的事件促进了管理研究的发展，其中一个是（）。

A．亚当斯密出版·《国富论》B．泰勒出版《科学管理原理》

C．文艺复兴．霍桑实D验

5、如果管理者非常重视组织成员的高满意度，则（）沟通网络是最有效的。

A．轮式．B全通道式C．小道消息D．链式

6、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这

些都是典型的（）。

A．确定型决策．B非程序化决策

C．例常型决策．重复性决策D

7、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

8、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利法约尔·．马克斯B韦伯·

C．切斯特·巴纳德．埃尔顿D梅奥·

9、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有

（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力

10、（）不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A．对机会的追求B．创新C．增长D．拼搏

二、名词解释

11、组织发展

12、非程序化决策

13、迈克尔波特的竞争五力模型·

14、管理万能论

15、领导者（leader）与管理者（manager）

16、职权（Authority）与授权（Power）

17、矩阵型结构

18、权变理论

三、简答题

19、霍桑实验对管理史为何如此重要？

20、简述有机式组织和机械式组织的区别。

21、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。

22、讨论群体结构、群体程序和群体任务如何影响群体绩效和满意度。

23、美国及全世界人口变化的主要趋势是什么？

24、为什么“灵活性”对当今的计划技术至关重要？

四、辨析题

25、合乎道德的管理主要是为了企业获利。

26、人力管理的第一步是人员招聘。

27、“为一些也许永远都不会发生的情况制定复杂的情景规划，是一种对时间等各种资源

的浪费。”你同意这种说法吗？论证你的观点。

五、案例题

28、广州标致：跨文化的差异与冲突

广州标致是由广州汽车制造厂、法国标致汽车公司、中国国际信托投资公司、国际金融

公司和法国巴黎国民银行合资经营的汽车生产企业。成立于1985年，总投资额8.5亿

法郎，注册资本为3.25亿法郎。广州汽车集团公司占股份46%，法国标致汽车有限公

司占22%（主要以技术入

股）。中国国际信托投资公司占20%，国际金融公司占8%，法国巴黎银行占4%。广

州标致员工共2000余人，由广州汽车制造厂和法国标致汽车公司共同管理。合同规定，

1994年以前的总经理由法方担任，公司任何一个部门的两名经理中，至少有一名是法

方人员。广州标致的主要产品是标致504轻型小货车、505家庭旅行车和505轿车。截

至1997年8月，广州标致