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人力资源管理（中级）

——璐瑶老师——

章节介绍

师

老

瑶

璐

14章小企业及创业企业人力资源管理

师

老

瑶

璐

14.0章小企业及创业企业人力资源管理

学习目标

1.了解小企业及创业企业的特殊性以及面临的挑战。

2.学习如何利用互联网以及政府工具支持小企业人力资源管理工作。

3.理解“为什么熟悉性、灵活性、公正性和非正式性是创业者在小公司中改善人力资源管理实

师

践的重要工具”老师

瑶老

4.掌握专业性雇主组织的含义，以及创业者应当如何利用这些组织。

璐瑶

5.描述小公司的人力资源系统通常是如何发展起来的，并举例说明小企业可以怎样利用人力资

璐

源管理信息系统。

14章小企业及创业企业人力资源管理

师

老

瑶

璐

14.1.1小企业及创业企业特殊性

1.小企业所具有的特点【可能简答题】

（1）企业组织结构层次简单（2）企业特殊的生产运作模式

（3）企业内部管理人员职责模糊（4）企业要求具备迅速应对外部变化的能力

师

老师

（5）企业实际生产与计划预测的偏离较大（6）企业员工的高流动率

瑶老

璐瑶

璐

14.1.1小企业及创业企业特殊性

2.科技型小企业人力资源的特点【可能简答题】

（1）高素质人才为主导，需求层次相应较高（2）人员年龄构成年轻化

（3）人才流动性强（4）重视激励机制的运用

师

老师

（5）缺少规范的人员培训体系（6）缺乏完善的绩效考评体系

瑶老

璐瑶

璐

14.1.1小企业及创业企业特殊性

3.互联网创业型企业人力资源特点【可能简答题】

（1）价值来源的原动力界限模糊，员工和顾客共创价值

（2）数据分析的介入：计量人力资源管理的引入：①网上办公；②基于互联网大数据的计算

师

（3）组织网络分散化和管理者角色的转变老师

老

（4）对员工自身能力的成长要求更高

瑶

璐瑶

璐