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领导能力360评价问卷

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THEEXECUTIVEPROFILE

360-DEGREEFEEDBACKQUESTIONNARE

领导能力360评价问卷

BOSS

上级领导的评价

SELF

自我评价

PEER

同事的评价

DIRECTREPORT

下属的评价

Pleaseidentifyyourrelationshipwiththepersonyouhavejust

rated.请标明您与您所评价的人之间的关系。

（）Yourself您自己（）Boss您的老板（）Peer您的同事（）

Subordinate您的下属

INSTRUCTIONS

指导语

Introduction介绍:

360Degreesurveyisanapproachandamechanismbywhicha

person’sleadershipmanagementskillsareassessed.Thesurvey

involvesfourcategoriesofpeople:thepersontobeassessed,

his/herboss,peers/colleaguesanddirectreports.Theprocessof

surveyconsistsoffoursteps:

360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查

包括了四种被调查对象：被评估者，他/她的上司，同级和下属。调查过程则包

括了四步：

1.Questionnaire问卷调查

2.Analysis问卷分析

3.DevelopmentPlans对策制定

4.Followthrough行动跟进

Thequestionnairehasfourparts:ManagementSkills,Leadership,

CommunicationSkillsandKeyCompanyValues.Allfourcategoriesof

peopleneedtofillthispart.

问卷内包括四部分：管理技能，领导能力，交流技能，公司价值观。四个

被调查对象群都需对这四部分做答。

Afterthequestionnairesarecollected,analysiswillbedoneand

feedbackreportswillbeproduced.Thereportswillhighlight

similaritiesanddifferencesbetweenself-assessmentandthe

assessmentmadebyothers.Thereportswillalsosuggestareaswhere

developmentisneeded.Eachparticipantwillreceiveafeedback

reportthatcontainsdetaileddescriptionofhis/heranalysis.The

bossesconcernedareexpectedtodiscussthereportwiththeassessed

andworkoutadevelopmentplantogether.

问卷收集起来后，将对问卷进行分析并反馈结果。在反馈报告中将重点分

析被评估者的自我评估