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管理五大问题讲解

演讲人：

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问题一：目标与战略管理

问题二：组织与人力资源管理

问题三：流程与制度管理

目录

问题四：沟通与协作管理

问题五：风险与危机管理

目录

01

问题一：目标与战略管理

目标设定是组织管理的起点，为组织提供明确的方向和动力。

目标应具有可衡量性、可达成性、相关性和时限性。

明确的目标能够激发员工的积极性和创造力，提高组织绩效。

分析内外部环境，识别机会和威胁，评估组织资源和能力。

制定战略愿景和使命，明确组织的核心价值观和目标。

制定长期和短期战略目标，以及实现这些目标的策略和行动计划。

建立有效的组织架构和流程，确保资源的合理配置和利用。

监控战略实施过程，及