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工程技术管理部职责

一、部门概述

工程技术管理部（以下简称“部门”）是公司内负责工程项目的规划、设计、施

工、监督和管理的专业部门。部门的主要职责是确保项目的顺利进行，保证工程质

量和安全，并提供技术支持和咨询服务。

二、部门职责

1.项目规划与设计

-负责制定项目规划和设计方案，包括项目范围、进度、成本等要素的确定。

协调与相关部门合作，确保项目规划和设计符合公司的要求和标准。-

提供技术支持和咨询服务，解决项目规划和设计过程中的技术问题。-

2.施工管理

负责监督和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计要求和施工计划-

进行。

审核施工图纸和施工方案，确保施工质量和安全。-

协调与承包商、供应商和监理单位的合作，解决施工过程中的技术问题和-

纠纷。

3.质量控制

建立和完善质量管理体系，制定质量标准和检验程序。-

监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和公司的要求。-

处理工程质量问题，提出改进措施，防止类似问题-再次发生。

4.安全管理

制定并执行工程项目的安全管理制度和措施。-

监督和检查施工现场的安全状况，确保施工过程中的安全。-

组织安全培训和事故应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。-

5.技术支持和咨询服务

提供技术支持和咨询服务，解决工程项目中的技术问题。-

跟踪和应用新技术、新材料和新工艺，提高工程项目的效率和质量。-

参预项目评估和可行性研究，为公司的决策提供技术支持和建议。-

6.项目监督和验收

-负责对工程项目进行监督和验收，确保项目按照合同要求和相关法规进行。

审核工程项目的竣工报告和验收材料，确保项目的合格验收和交付。-

处理项