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党建工作与生产经营融合发展的措施

摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工

作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身

长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展

立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活

动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企

业的可持续发展。

关键词：国企；党建；融合

一、国企生产经营与党建融合的必要性分析

（一）有助于国企党建工作创新的探索

党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。

即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业

其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业

创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要

立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必

须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创

新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，

有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。

（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势

思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要

的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与

国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将

思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政

治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代

精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产

经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从

而促进了国有企业的发展。

（三）有助于国企核心竞争力的提升

在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国

企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建

工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必

须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业

对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控

国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企

员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。

二、国企生产经营与党建工作融合发展路径

（一）注重思想认识方面融合

国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：

注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业

要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传

活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，

以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行

宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的

接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学

习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能

力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，

即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员

工互动学习形式等。

（二）注重体制机制方面融合

体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保

障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、

“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成

员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产

经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党

委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对

部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位

一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作

用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部

之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部

则能全面掌握党建工作业务内