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新开工项目岗前培训交底制度

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编写时间：2014.09.16

新开工项目岗前培训交底制度

一、目的：

为了让在建项目的管理人员能尽快进入工作状态，减少业主投

诉，制定本制度，对岗前工作程序及主要技术管理工作进行有针对性

的交底。

二、适用范围：

工程管理中心组织或各工程所（部）组织新开工项目组全体人员

参加。

三、交底内容：

（一）、工作程序

建设工程监理服务过程流程：《建设工程监理服务过程流程图》

建设工程监理服务过程流程图

项目信息

工程监理服务要求的确定、评审

质量环境与职业健

康安全控制

合同签订顾

造价控制

合同交底工程监理服务策划客

(

进度控制确定项目总监/组建项目监理组业

主

熟悉资料，编制《监理规划》、《监

)

理实施细则》

环境安全管理

沟

各专业提出图纸会审意见，审批

施工组织设计，审查分包单位资

格、审批开工报告，签发开工令。通

合同管理

实施监督及管理

确

信息管理

审查竣工资料、组织竣工预验收认

组织协调协助业主组织竣工验收、备案

工程监理保修服务

施工阶段监理工作程序

组建项目监理部

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则

明确监理机制

第一次工地会议明确监理程序