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安全隐患排查治理责任制和管理制度

第一章总则

为加强安全隐患排查治理工作，保障员工的生命安全和健康，确保企业财产的安全，促进安全生产的持续改进，根据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况，特制定本制度。安全隐患是指在生产经营活动中可能导致人身伤亡、设备损坏或环境污染的因素，及时排查和治理安全隐患是保障企业安全的根本措施。

第二章适用范围

本制度适用于公司全体员工、各部门及相关外部单位在生产经营活动中涉及的安全隐患排查与治理工作。所有员工应积极配合安全隐患排查工作，发现隐患应及时报告。

第三章制度目标

1.明确安全隐患排查治理的责任分工，确保各级人员明确职责。

2.建立系统化的隐患排查和治理流程，确保隐患能及时发现并妥善处理。

3.加强隐患排查信息的记录、分析和反馈，提高安全管理水平。

4.通过安全隐患排查与治理，降低事故发生率，提升全员安全意识。

第四章责任分工

1.公司领导

对安全隐患排查治理工作负总责，定期组织安全隐患排查，审查隐患整改措施的落实情况。

2.安全管理部

负责制定安全隐患排查治理计划，指导和协调各部门的隐患排查工作，定期汇总隐患排查和治理情况。

3.各部门负责人

负责本部门内的安全隐患排查，组织部门内员工进行隐患自查，落实隐患整改措施。

4.员工

发现安全隐患时，应主动向部门负责人或安全管理部报告，并参与隐患排查工作。

第五章隐患排查流程

1.隐患排查计划制定

各部门应根据实际情况，制定隐患排查计划，明确排查时间、内容、方法及责任人。

2.隐患排查实施

各部门按照制定的计划，组织人员进行隐患排查。排查内容包括但不限于设备安全、作业环境、个人防护、消防设施等方面。

3.隐患记录

所有发现的隐患应及时记录在《安全隐患排查记录表》中，记录内容包括隐患描述、发现时间、责任人、整改建议等。

4.隐患整改

对于排查出的隐患，各部门应在规定时间内制定整改方案，落实整改措施，并进行整改验收。严重隐患应立即停工整改。

5.隐患复查

隐患整改完成后，各部门应组织人员进行复查，确认隐患是否已经消除。

第六章隐患信息管理

1.隐患信息汇总

安全管理部应定期汇总各部门的隐患排查记录，形成《隐患排查治理汇总表》。该表应包括隐患类别、数量、整改情况等信息。

2.隐患分析

安全管理部应对隐患信息进行分析，识别隐患的共性和趋势，提出改进建议，并向公司领导汇报。

3.隐患报告制度

安全管理部应定期向全体员工发布隐患排查及治理情况通报，增强全员安全意识。

第七章监督机制

1.内部监督

各部门应设立安全隐患排查监督小组，定期对本部门隐患排查和整改情况进行检查，确保制度的落实。

2.专项检查

公司可定期或不定期组织专项检查，对各部门的隐患排查情况进行抽查，发现问题及时整改。

3.考核机制

将隐患排查治理情况纳入各部门年度考核指标，作为绩效考核的一部分，确保各部门重视隐患排查工作。

第八章记录与报告

1.隐患排查记录

所有隐患排查记录应详细、真实、完整，保存至少三年备查。

2.整改报告

对整改完成的隐患，各部门应提交整改报告，包括整改措施、验收意见等，确保整改的有效性。

3.定期汇报

各部门应定期向安全管理部汇报隐患排查和整改情况，确保信息畅通。

第九章附则

1.解释权

本制度由安全管理部负责解释。

2.生效日期

本制度自发布之日起生效。

3.修订流程

本制度根据实际情况及法律法规的变化，定期进行修订，必要时可随时修订。修订方案需经公司领导审议通过后实施。

结语

安全隐患排查治理责任制和管理制度的制定是为了提高企业安全管理水平、保障员工的生命安全和企业财产安全。通过明确责任分工、规范操作流程、建立监督机制，确保隐患排查工作落到实处，形成全员参与的良好安全文化。希望全体员工共同努力，营造安全、和谐的工作环境，为企业的持续发展打下坚实的基础。