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城市景观规划的主要手段是什么：

有轴有节点，有线有区，形成景观系统。如保护和继承历史遗产格局，营造山水格局，

建筑高度体量色彩，步行车行交通轴线和空间节点组织，有地方文脉特色……

景观规划与设计的整体性框架探索

因而，笔者所倡导的大景观规划设计理念在城市设计层面上正是强调其设计过程的

整体性，由景观规划设计师担任设计领导者的角色，负责整个项目从始至终的全过程。

这样的整体性设计模式消融了以往规划师、建筑师、园林师清晰分割的工作界限，能够

有效的促成“规划—建筑—园林”一体化考虑，有利于促进城市空间的整体营建和良好生活

氛围的形成。在这个过程中，景观规划设计师不仅仅是专业的工程技术人员，解决建造

中的工程问题和创造优美的城市环境；同时也是协调者，在总体把握设计进程的情况下

协调政府与开发商之间、各个专业之间的配合。以下就让我们来看看整体性景观规划设

计的工作流程是怎样的。

三、大景观规划设计工·作流程的整体连贯

由于在城市设计过程中所担任的主导作用，从项目的策划、设计方案的形成、施工

过程的协调到最后的管理配合，景观规划设计师的工作贯穿其中。大景观规划设计通常

可归纳为以下步骤：

(1)项目策划阶段(preliminaryprogramdefinition)

在接到开发商委托设计任务之后，由景观规划设计师领头负责组织工作团体，团体

的构成通常有建筑师、相关的工程师、土地规划者、经济学家以及法律等方面的专业咨

询人员。工作团体针对项目的发展目标和基本要素进行分析，协助业主拟定项目内容以

及各子项的配备，制定工作计划和大纲为下一步工作进行做准备。

(2)用地分析与市场分析阶段(analysis/sitereconnaissance)

由景观规划设计师所率领的团队首先需要对用地现场的基本条件(包括建筑环境、基

础设施、地区文化特征等)进行调研和分析，在此基础上与业主一起确定该地段可能进行

的建设；与空间环境分析同样重要的是市场可能的发展前景，这是决定项目建设能否成

功的关键因素。工作团体将根据以往的经验以及现状分析得出发展的主要可行途径，并

提出最具发展潜力的战略构思。

(3)概念性规划草案阶段(conceptualdesign)

在项目性质和大体发展模式确立以后，景观规划设计师对地段进行初步的规划设计，

这部分工作包括大致的功能分区、道路选址、建筑物的朝向与布局模式、以及因为经济

因素而带来的空间布局的影响等等，在综合考虑以上因素的条件下形成若干可供选择的

方案，以便从中选择出或者吸取不同方案的优点从而综合出最优方案。

(4)概念性规划方案阶段(preliminarymasterplan)

在经过业主以及政府管理机构的初步同意后对草案进一步发展，在功能分区、道路

选线的基础上，进一步细化道路的形式，调整功能分区的合适大小以满足布局需求，继

续细分功能区并且确定功能区的主要出入口，初步确定地段中的容积率与密度，以及建

筑风格，并结合规范的运用形成初步的总体设计。

(5)详细规划阶段(masterplan)

此阶段的工作是对概念性规划方案的深化，落实具体的道路组织、建筑布局、建筑

形态、绿化配置等，形成完整的方案和说明，以备管理机构审查。

(6)报批融资阶段(agencyapprovalandfunding)

将总体规划方案提交管理机构审查，同时协助开发商通过政府机构或者私人机构获

得项目发展的资金支持，以确保设计项目的实施。在此阶段景观规划设计师需要准备各

种相关资料(例如表现图、多媒体展示等)，负责协助甲方争取报批及融资的顺利进行。

(7)场地设计方案阶段(schematicsitedesign)

在总体规划方案获得批准之后，开始场地的具体设计，这包括落实具体的项目，对

建筑形体和规模的敲定，同时为潜在的需求留有发展用地。在这个阶段，各个相关专业(水、

电等)开始介入设计过程。

(8)场地设计初设阶段(designdevelopment)

在经过与客户的会晤后，设计继续深化发展，这个阶段是景观规划设计师、建筑师、

各个专业技术人员相互协调，进行专业设计的过程。在这个工作阶段中，建筑的平立剖

图、环境景观小品和植物配置、相关专业的水、电设计与其余相关项目的设计内容都最

终被敲定，在与客户交流沟通后最终落实精确的指标和数据。

(9)场地设计施工图阶段(constructiondocuments