- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
我国主要农资行业发展状况
§1种子产业发展状况
一、种子行业概况
(一)中国种业正处在一个不断集中、快速发展的变革时代,今后3-5年
将出现大兼并、大改组、大联合、大发展的局面;5-10年种子公司将从遍地开
花到百强竞雄到群雄争霸,最后可能只有7-8•家或更多几家种业集团公司竞霸
于中国种业市场。
(二)中国加入世贸组织和《种子法》实施,从中央到地方各级种子公司和
育种科研单位都面临全球经济一体化的挑战,在体制、机制、营销、管理等多方
面进行重大的改革和调整。
(三)跨国种业公司也努力做好进入中国的准备,都希望在中国种业市场竞
争中占有一席之地。
二、研发和生产经营状况
(一)国有种子公司体制改革正在过大关
经历20年的发展与改革,经历了财政差额补助、定额补助,逐步过渡到定
性为自收自支的事业单位或企业管理的经济实体,尽管机构名称改来变去,但基
本上长期在“一套人马,两块牌子”计划经济框架下运作。从总体来说,全国大
部分国有种子公司可以称得上经济体制改革大潮未能触及的角落,部门经济庇护
下的安全堡垒。
到2000年底止,中国县级以上2700家种子公司(站),70%以上资不抵债,
亏损经营或坐待“破产”。
加入WTO•使中国种子产业面临的不仅仅是单个的世界级跨国种业公司,而
是一个庞大而有效国际化产业链条,无疑将加快国有种子公司的体制改革步伐,
以适应全球经济一体化的新形势。
(二)育种科研机构体制改革行动滞后
育种研究是品种创新的源泉,种子是企业生存的物质基础,也是种子市
场的核心竞争力。
哪个企业拥有种子产权和育种家,就有可能拥有市场。
但中国育种研究机构受体制、机制的制约,历史遗留下许多沉重的包袱,特
别是省级以上科研院所,机构臃肿、条块分割、人员众多,低水平重复和老牛拉
破车的效率,投入产出不呈正比。
而生产上推广面积比较大的各类作物优良品种,几乎大部分出自基层科
研单位或农民育种家之手。
国有育种科研体制改革进行了好多年,雷声响,雨点小,动作缓慢。
主要原因是维护“官本位”、保住“新家族”以及存在的“市场恐惧征”。
多数人愿望维持现状“走着瞧”,宁可苦撑,不愿冒险,“捧着金碗讨饭吃”,
科研单位至今没有几家体制改革创新的典型。
《种子法》也为育种科研单位放开搞活进入市场铺平了道路,但实施过程中
遇到几个难题:
一是资金不足。
按照种子法规定,注册一家500•万元的种子公司只能在省(区)较小范围
内营销;注册一家3000•万元的种子公司又资力不及。
二是科研单位面临体制改革,机构重组,部分应用研究学科要走向自办企业
或进入企业,主管部门担心刚注册的种子公司来不及盈利就被剥离出去,国有资
产岂不白白“流失”?但形势所迫,不进行改革,科研经费日益紧张,更多的育
种家将被外企或民企“挖走”或自动地“跳槽”。
(三)民营种子产业喜逢春天
改革开放20多年,民营企业在国民经济中的地位从“补充成分”到“组成
部分”再到“重要组成部分”,并在《宪法》中给予肯定。
民营企业有着天生的适应市场经济的运行机制和竞争优势,特别是农民育种
家领衔主办的种子企业,有资源、有品种、有网络、有市场,在中国农业生产和
种业市场竞争中扮演重要角色。
优点:一是拥有基础种质和竞争品牌,占有一定的种子市场份额。二是民营
企业家对国家有贡献也都获得一定的政治地位,被选为各级党的代表、人大、政
协委员以及各类荣誉桂冠,为他们从事育种研究和种子营销提供了方便条件。
缺点:民营种子企业多为家族企业,再发展遇到很多难题,需要处理好建
立现代企业制度、产权结构和选择接班人问题。
(四)跨国种业公司努力植根本土化
中国是世界上最大的农业国,无论从规模或潜力来看,都是一个令跨国种业
公司瞩目和响往的广阔市场。
加入世贸组织后,农产品市场将全面向国际市场开放,跨国种业公司已经做
好向中国种业市场进军的准备;只待时机成熟,这些公司将迅速兼并一批种子公
司并将称雄于中国种业市场。
世界最大的几家跨国种业公司,如孟山都、杜邦、•先正达、•利马格兰等,
在上个世纪80年代已经在中国设立办事机构、聘用技术人员、•布置品种试验,
努力实现植根本土化。
从普通员工到高层管理人员,
您可能关注的文档
最近下载
- [山西]高速铁路工程路基防护施工方案.doc VIP
- 储能站施工组织设计施工技术方案(技术标).doc
- 23-不锈钢管道焊接施工交底---手工氩弧焊.docx VIP
- GB50014-2021室外排水设计标准.pdf VIP
- 《数字集成电路设计》课件合集.pptx
- 《煤矿重大事故隐患判定标准》解读培训课件2024.pptx VIP
- !24J306图集窗井、设备吊装口、排水沟、集水坑.pdf VIP
- 公路工程混凝土结构耐久性设计规范(JTGT 3310 2019)原文+标准体系结构.pdf VIP
- jstz3905b、3907智能摆闸安装调试说明书-中文版a 1.pdf VIP
- 机电安装工程施工重点难点及应对措施.doc VIP
文档评论(0)