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第I部分单选题(50题)
1.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A:绩效金字塔法
B:客户关系法
C:组织绩效目标法
D:工作流程法
答案:C
2.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:动作与时间
答案:D
3.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。
A:能位匹配法
B:主管评定法
C:综合加权法
D:立即排除法
答案:C
4.(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。
A:后现代管理
B:科学管理
C:现代管理
D:经验管理
答案:C
5.(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案:C
6.()属于外部激励。
A:工作挑战性
B:参与感
C:自我实现
D:福利待遇
答案:D
7.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。
A:情境的不同
B:内涵的大小
C:区分标准
D:主体的不同
答案:C
8.(2016年5月)反诉的特征不包括()。
A:当事人具有特定性
B:诉讼案件的复杂性
C:诉讼事求的独立性
D:诉讼目的具有对抗性
答案:B
9.(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密
A:保险福利
B:基本工资
C:激励工资
D:绩效工资
答案:B
10.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:合理目标
C:效率目标
D:公平目标
答案:D
11.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:重大劳动安全卫生事故
C:重大的劳动卫生事故
D:劳资冲突
答案:B
12.智力激励法的会议人数以()人为宜。
A:3~5
B:1~3
C:5~15
D:10~30
答案:C
13.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。
A:H型
B:M型
C:U型
D:Y型
答案:A
14.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。
A:以母子公司为主体
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:以产权为主要联结纽带
D:具有多层次结构
答案:A
15.学习型组织的边界建立在()。
A:根据部门划分的边界上
B:根据流程划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:组织与外部要素互动关系的基础上
答案:D
16.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:企业系列企业集团
D:横向结合型企业集团
答案:A
17.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:横向结合型企业集团
C:区域系列企业集团
D:企业系列企业集团
答案:A
18.(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。
A:参与
B:教育
C:维护职工合法权益
D:建设
答案:D
19.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:系统原理
D:能级原理
答案:B
20.《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:当地劳动部门
B:当地工商管理部门
C:当地人民法院
D:总工会
答案:C
21.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:需求分析
C:实施管理
D:规划
答案:B
22.评价中心的主要特点是()。
A:结果能量化
B:情境模拟性
C:成本低
D:静态性
答案:B
23.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A:想象思维
B:逻辑思维
C:联想思维
D:发散思维
答案:A
24.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是()。
A:参股公司
B:关联企业
C:集团公司
D:控股子公司
答案:A
25.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案:C
26.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:独特性
B:稳定性
C:特征性
D:—致性
答案:A
27.创造主体有目
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