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精编贵州省遵义市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:廉价型

B:运作型

C:创新型

D:优质型

答案：A

2.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评指标

B:考评者和被考评者

C:考评程序与方法

D:考评结果

答案：D

3.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议协商

C:劳动争议调解

D:劳动争议仲裁

答案：A

4.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:衰退

C:无发展

D:合并或迅速发展

答案：D

5.（）不属于U型组织结构

A:直线职能制

B:事业部制

C:职能制

D:直线型

答案：B

6.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:优质竞争策略

C:独特型竞争策略

D:创新竞争策略

答案：A

7.(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A:董事会

B:监事会

C:经理班子

D:职能部门负责人

答案：D

8.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业规模绝对水平

B:市场薪酬水平

C:企业净利润

D:企业规模类型系数

答案：B

9.行为事件访谈法的实施中，（）。

A:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

D:一般只采取面谈的方法

答案：B

10.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B:绩效反馈是强调负面激励效果

C:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

D:考评双方是完全不平等的

答案：A

11.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:横向分解和纵向分工

C:纵向分工和分解

D:横向分工和纵向分解

答案：D

12.()属于职业能力测试。

A:MAT

B:TAT

C:SCII

D:SDS

答案：A

13.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。

A:自我管理

B:举一反三

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：C

14.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:战略型总部

答案：B

15.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:作业操作的合理化

B:制定工作标准和时间定额

C:构建非正式组织

D:工作程序的科学化

答案：C

16.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:多少有点忧伤

B:努力与他做朋友

C:暗自努力，超过他

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：B

17.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略性绩效管理工具

C:组织架构

D:战略目标子系统

答案：D

18.（）是组织学习力的行动环节。

A:对未来的警觉程度

B:对事物的认知程度

C:对信息的传递程度

D:对变化的调整能力

答案：D

19.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:动机

C:效价

D:工具

答案：C

20.EVA的考评指标是（）。

A:单一且不连续的

B:多样且连续的

C:多样且不连续的

D:单一且连续的

答案：D

21.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A:修改和调整现行绩效管理方案的规定

B:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

C:领导和推动企业的绩效管理

D:设计方案与实施控制

答案：A

22.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理角色

C:管理职能

D:管理模式

答案：D

23.上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A:自己只能试一试，能否完成任务不好说

B:自