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清产核资工作方案（精选五篇）

第一篇：清产核资工作方案

清产核资工作方案

一、清产核资的目的（一）进一步完善学院实物资产清查管理制

度，规范操作流程，提高资产使用效率和完好率。

（二）摸清学院资产存量及使用情况，清理和解决历史遗留问题，

做到家底清楚、物尽其用，保管责任明确到位，优化资产配置。

（三）对学院各单位实物资产清查中盘盈、盘亏、资产挂账等问

题，按国家有关规定和实物资产的清查政策，进行相关账务处理。

（四）发现并堵塞管理漏洞，杜绝资产浪费、流失、随意损坏现

象，充分发挥资产的最大效益。

（五）通过清查收集资产信息，优化资产配置，做好资产的合理

调配和相关资产的共享工作。

二、清产核资的主要任务及内容

（一）学院各单位对从成立以来截止到2010年3月前全部实物资

产进行全面清查登记，掌握资产的存量、结构分布、支出结构和使用

状况。

（二）对固定资产挂账、盘盈、盘亏等问题，按国家规定和政策

进行账务处理。

（三）建立武汉学院资产管理信息系统。

三、清产核资的要求

（一）学院各单位要加强对实物资产清查工作的组织实施，责任

到人，认真落实。

（二）清查工作要逐房间、逐台件进行，做到“以账查物，以物

对账，见物就点”，不重不漏、不留死角，“账、物”相符，切实摸

清“家底”，保证清查结果真实、可靠。

（三）坚持实事求是，如实暴露问题，不得虚报、隐瞒。

（四）在自查阶段清产核资工作人员要与各单位紧密配合，做好

各类资产基本信息、以及不同单位之间、单位内部之间的账务调整工

作。

（五）对工作中出现以下现象，将纳入年度考核扣分，并对单位

提出通报批评：

1.工作敷衍了事，不认真负责;

2.资产清查报告及清查表未按规定时间报送;

3.私自变卖固定资产或低值易耗品;

4.资产保管不当造成损失;

5.未建立资产管理台账和固定资产卡片;

6.资产管理无负责人;

7.瞒报、漏报固定资产实物;

8.其他违反固定资产管理办法的行为。

四、清产核资工作的组织机构

为确保这次清产核资工作的有序开展，学院成立了清产核资工作

领导小组和清产核资工作清查小组。

（一）清产核资工作领导小组：主要负责清产核资工作的领导和

清产核资过程中一些重要决策，负责清产核资工作方案的确定，清产

核资过程的监督检查，清产核资结果的评估和考核。成员如下：

组长:张箭

副组长：桂以萍刘克俭杨玉菲林健

成员：蔡美艳聂贤嵩王志清姜东耀

（二）清产核资工作清查小组：具体负责本单位清查工作的组织

实施。成员如下：张莹翁胜兰金晶谢义军吴凤丽周桂霞蔡义明

刘佳蔡正华王志清沈会颖张炳生刘权范宇鲲

蔡峻菁吴暇曹辉王桂红袁媛程燕伊玲俐

许靖王晟喻炼红

五、清产核资的工作分工

（一）各单位

对各自管辖范围内的实物资产进行全面的清理、核对、查实，按

规定粘贴条码，掌握资产的存量、结构分布、支出结构和使用状况。

（二）人事处：

提供各单位职工数量、人员名单。

（三）财务处：

1.对学院账务上的各类资产进行逐笔清查登记。

2.与资产处进行账实核对。

3.对清查后盘盈、盘亏核批后的资产进行账务处理。

（四）资产处：

1.对各单位资产自查情况进行核查。

2.掌握资产的存量、结构分布、使用状况、尚可使用年限等，对

价值不明的资产进行价值重估。将与各单位确认后的数据进行汇总。

3.与财务处进行账实核对。

4.对清查中盘盈、盘亏等问题，按规定程序进行核实、申报有关

部门和领导核批。

5.对学院资产数量、品种、规格、结构、原值、照片、地点按要

求录入管理软件，建立学院资产管理信息系统。

六、清产核资的实施步骤

（一）前期准备

1、召开资产清查工作会议。确定资产清查基准日，动员部署清查

工作。

2、明确各单位资产清查领导负责人，指定清查人员（资产管理

员）。按规定时间将名单及联系方式报送资产处。