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集团IT基础设施蓝图设计方案;目录;企业自身发展和外部市场的挑战对信息化发展提出了更高的要求;未来服务模式战略探索——园区用户分析;未来服务模式战略探索——目标定位;数字化技术和企业发展趋势对基础设施架构核心能力提出新愿景;项目目标:以智慧城市、统一管控、园区服务、智能云为核心目标,通过三个阶段工作,为全面数字化转型规划IT基础设施平台核心能力;规划原则一共享的基础设施;规划原则二IT服务连续性;规划原则三IT服务全集团化;云数据中心体系建设规划方法;目录;;战略规划输入:通过对战略规划解读,明确新产业模式转型,打造数字园区业务板块,构建云化IT基础设施平台,并具备集团集中管控的能力;应用系统架构对基础设施架构的需求分析;数据架构对基础设施架构的需求分析;XX方法论:规划过程中将参考XX成熟的方法论,包括EA、云计算框架等为本项目提供指导;方法论:从方法论中获得的对云化的启发;技术展望:新兴技术趋势正在全面崛起,将深刻影响未来行业发展;根据未来技术趋势规划,保证前瞻性;技术展望:从技术展望中获得的对XX的启发;业界最佳实践:某能源类集团云基础架构案例;业界趋势:企业数据中心建设发展趋势;业界趋势:IT进化速度必须领先行业需求
;结合战略规划输入、企业资产及业界最佳实践,以云管理平台、基础设施架构、安全保障等形成基础架构云平台能力要求;IT基础设施现状;基础设施架构调研关键发现;目录;基础设施架构参考模型;云数据中心体系建设目标蓝图综述;基础设施能力框架;云管理平台总体能力框架;目录;计算资源——服务器分级部署统筹设计的原则;按需使用,无预付成本
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结合本次规划应用架构规划成果,对应用系统进行灾备等级初步规划:;运行维护中容灾架构的选择;各级系统灾备建设建议;灾备部署参考模式—异地灾备解决方案;信息化安全保障体系技术架构设计;安全运维平台功能框架规划;目录;云服务建设演进路线;关键安全技术改进点说明(1/3);关键安全技术改进点说明(2/3);关键安全技术改进点说明(3/3)
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