质量主管述职报告范文 .pdfVIP

【导语】述职报告属于应⽤写作，有着报告者陈述⾃⼰任职情况，评价⾃⼰⼯作能⼒，接受上级领导检验和各部门监督的功

能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。本篇⽂章是为您整理的《质量主管述职报告范⽂》，供⼤家阅读。

质量主管述职报告篇⼀

⼀年中，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关⼼帮助下，较好地完成了这⼀年来的各项⼯作任务，

素质、思想、和⼈际交往⽅⾯都有了更进⼀步的提⾼。现将⼀年来取得的成绩和存在的不⾜总结如下：

⼀、品德和个⼈修养及职业道德⽅⾯

⼀年来，本⼈认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利⽤⼯作时间;坚守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作

能按时完成。认真学习知识;具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，⼯作态度端正，认真负责地对待每⼀项⼯作。

⼆、⼯作岗位和⼯作能⼒⽅⾯

我的⼯作岗位是⼀名质检员、⼀个把握⼯程质量的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着把“⼯作做的更好”的⽬标，

扎扎实实⼲好本职⼯作，并且在⼯作之余我努⼒的学习专业知识充实⾃⼰，虽然在⼯作上会遇到很多挫折但是我相信我⾃⼰。

有句话说得好从哪⾥跌倒“、就从哪⾥爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的⽐别⼈多肯定能泥补我在

专业知识上的不⾜。

三、存在的不⾜

总结了⼀年来的⼯作，虽然取得了⼀点的成绩，⾃⾝也有了很⼤的进步，但是还存在着以下不⾜：

1、是有时⼯作⽅⾯与领导的要求还有⼀定差距。⼀⽅⾯，由于个⼈能⼒和素质不够⾼，⼀⽅⾯就是⼯作量多、和时间⽐

较紧时，⼯作效率不⾼。⼯作时责任⼼不强、有点⼩马虎。

2、是有时⼯作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时⼯作没有提前，上报情况不够及时。

3、是在⼯作岗位上发挥不够明显。对全局⼯作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多⼯作还只能算是⼀般般。

4、是在社交⽅⾯我还纯在很⼤的不⾜，有时⼼⾥⾯有的表达不出来，有些话不是太敢说出来没有胆⽓不够阳刚，在处理

有些事情时还需要领导的帮助。

5、就是在质量检查⽅⾯不够细致、专业知识不够充⾜，有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢⼜

不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点⼿忙脚乱，往往重视了这头，却⼜忽视了那头，有点头

重脚轻，没能全⽅位的进⾏系统的⼯作。

四、未来的⼯作打算

1、我将进⼀步发扬优点，改进不⾜，全⼒做好本职⼯作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难⽽进、精益求

精、严谨细致、积极进取、敢打敢“上”的拼搏精神。理清⼯作思路，提⾼办事效率。

2、在检验之前，我⾸先要了解需要检验的项⽬，检测⽅法及技术要求等才能在检查检测⼯作中做好事前的准备⼯作。并

且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。

3、在检查过程中做好监督⼯作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较⾼的加⼯⼯序的加⼯⼯艺的⽣

产、全过程跟踪检查确保每道⼯序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响⼯程质量且浪费⼈⼯。

质量主管述职报告篇⼆

⼀、⾃我评价

进⼊公司以来，认真学习并遵守公司的各项规章轨制，努⼒学习各种业务和专业知识，真诚与同事进⾏交流沟通。在公司

领导的指导下，经由⼀段时间的努⼒，较好地与团队溶合，以热情和积极性投⼊⼯作。感觉不⾜的是，与各部分主管沟通还不

够到位；对部分管治的精细度还需要加强；专业和业务知识的系统性⽋佳。

⼆、我发展⼯作的⽅式和⽅法

1、遵循上下级关系进⾏发展⼯作。接受经理的指导、指令和监视，⼯作中及时与经理进⾏请⽰、汇报和沟通，并努⼒完

成经理下达的⼯作⼯作。

2、按计划“、组织、实施、检查、修正”的⼯作流程发展⼯作。按管治处经理下达的⼯作指令，结合⾃⾝的⼯作实际，对

各部分的⼯作计划进⾏检查，落实责任⼈，对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3、按落实岗位责任、按⼯作实绩考核，考核结果和收⼊挂勾“”的⽅法管治，制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办

法等。

4、按与相关部分进⾏轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合“”的⽅式发展部分间的协作，努⼒保证各⼯作环节的紧密联

系，尽可能减少⼯作中的脱节和疏漏。

三、发展的主要⼯作及其效果

1、在部分采⽤跟进检查⼯作计划、落实责任职员、提出时间和质量要求、有总结评价“”的⼯作发展⽅式，⼀定程度地晋

升了部分的执⾏⼒。

2、发展按⼯作计划完成情况、按⽇常⼯作完成情况、按⼯功课绩考核部分的考核激励轨