沈阳金山股份有限公司金山热电分公司脱硝工程质量进度.docx

沈阳金山能源股份有限公司金山热电分公司

#1、#2锅炉脱硫、脱硝工程质量、进度控制计划

批准：审核：编制：

2014.4.8

辽宁华电铁岭发电有限公司

金山热电分公司脱硝工程质量进度控制计划

编制说明

1、本管理制度汇编参考集团公司脱硝工程管理制度进行编制。

2、本管理制度汇编适用于沈阳金山能源股份有限公司金山热电分公司(以下简称“金山热电分公司”)#1、#2锅炉烟气脱硝工程的项目管理。

3、本管理制度汇编适用于参加金山热电分公司#1、#2锅炉烟气脱硝工程的各参建单位的施工管理及作业人员。

4、本管理制度汇编与国家法律法规相冲突时，按照国家法律法规执行。

辽宁华电铁岭发电有限公司金山热电分公司脱硝工程质量进度控制计划

目录

一、工程质量管理制度 3

二、工程质量奖罚管理制度 错误!未定义书签。

三、工程质量事故管理规定 47

四、工程质量协调会会议制度 60

五、工程质量验收制度 61

六、治理施工质量通病管理制度 错误!未定义书签。

七、施工质量岗位职责制度 64

八、工程进度管理制度 71

九、工程进度奖罚制度 81

十、档案管理制度 83

十一、竣工档案资料管理制度 100

十二、检测设备/计量器具监督管理制度 106

十三、设备、物资管理制度 111

十四、设备到货检验制度 125

十五、工程工序交接制度 135

十六、技术培训及考核制度 137

十七、技术责任制职责 140

十八、检验、实验管理制度及施工方案交底管理制度 143

十九、图纸会审管理制度 148

二十、施工组织设计管理制度 153

二十一、技术交底管理制度 157

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金山热电分公司脱硝工程质量进度控制计划

二十二、信息管理制度..................................................159

一、工程质量管理制度

1.目的

为了加强和规范现场工程质量的监督管理，确保工程质量满足业主要求、合同要求和项目管理目标的要求，特制定本制度。

2.适用范围

本办法适用于金山热电分公司#1、#2锅炉烟气脱硫、脱硝工程的项目管理。

3.施工质量目标

3.1土建工程

单位工程合格率100%分项工程合格率100%分项工程优良率95%钢筋焊接一检合格率100%

砼强度合格率砼生产水平

3.2安装工程

分项工程合格率分项工程优良率分部工程合格率分部工程优良率单位工程合格率单位工程优良率

100%优良级

100%98%100%100%100%100%

受检焊接接头一检合格率98%

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3.3调试质量目标：

保护装置、主要仪表投入率100%、自动投入率100%试运项目验收优良率≥99%

整体试运一次成功4.工作职责

4.1项目经理岗位职责：

4.1.1认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的管理工作。

4.1.2代表公司负责项目工程的全面工作。

4.1.3贯彻落实各级责任制，明确各级人员组织和职责分工，确保质量目标的实现。

4.1.4负责建立和保持金山热电分公司脱硫、脱硝项目管理部质量管理体系并使之得到持续改进。

4.1.5负责与业主保持联系，持续提高业主的满意度。

4.1.6作为金山热电分公司脱硫、脱硝工程项目管理质量的第一责任人，确保各项责任制的落实及质量目标的实现。

4.1.7进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程，技术措施，施工组织设计以及与本工程有关的新技术等。

4.2项目施工总指挥

4.2.1协助项目经理做好施工生产，对过程施工质量负责。

4.2.2组织好现场施工员严格要求按图纸规范施工，控制好施工质量，做到各种

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施工管理技术资料及时、规范、齐全。

4.2.3牵头组织过程产品标识、保护、服务与各施工阶段的验收工作，保证各种验收顺利通过。

4.2.4做好各队劳动力和管理人员的宏观控制和分承包方定期考核，确保各