工厂员工车间定置管理知识培训生产管理提案改善PPT模板课件.pptxVIP

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车间定置管理培训;;;定置内容;包括劳动对象物定置(如原材料、半成品、在制品等);工卡、量具的定置(如工具、量具、胎具、容器、工艺文件、图纸等);废弃物的定置(如废品、杂物等);定置内容;;在工厂生产活动中,构成生产工序的要素有5个,即原材料、机械、工作者、操作方法、环境条件。其中最重要的是人与物的关系,只有人与物相结合才能进行工作;良好状态,即场所具有符合人的生理状况与生产需要,整个场所达到安全生产要求;改善状态,即场所需要不断改善工作环境;需要彻底改造状态;;定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学;;;工作程序;非常感谢您的观看;精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式;基本定义;基本定义;基本定义;精益特征;精益特征;精益特征;必需工具;必需工具;必需工具;主要内容;精益生产通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化;主要内容;主要内容;精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式

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