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贯标启动会主持词
篇一:企业认证工作动员大会会议议程
企业认证工作动员大会会议议程及发言的提纲
(以三标一体化认证为例)
一、会议签到
二、会议主持人(一般由公司最高管理层担任)宣布会议开始
三、宣读公司建立QHSE管理体系决定:内容概括如下:
为了提高企业综合竞争实力,使企业的经营管理进一步与国际接轨,努力提高
公司产品、与服务质量,最大限度地预防和控制污染,有效地控制削减安全风
险,最大限度地保护职工健康,经公司最高管理层研究决定:
1、公司以ISO9001-201X、ISO14001-201X和OHS18001-1999为依据,建立本
公司QHSE管理体系;
2、为了有效推进体系的建立和运行,公司成立QHSE体系运行领导小组和贯标
办公室:QHSE体系运行领导小组:
组长:(最高管理者)
副组长:最高管理层主管领导(管理者代表)
组员:各主要职能部门的负责人
主要职责
负责对贯标认证工作计划的审核、批准;
负责研究制定QHSE管理方针、目标;
负责贯标认证工作的资源协调与保障;
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负责组织监督认证工作计划的实施,考核实施效果;
……
贯标办公室:
主任:副主任:成员:
主要职责
负责贯标认证工作计划的草稿的编制
负责协助领导小组制定QHSE管理方针、目标;
负责贯标认证各阶段工作计划的落实
负责定期向领导小组汇报贯标认证各阶段的进展情况,提出存在的问题和改进
的措施;负责协助管理者代表与咨询公司、认证公司的联络;
……
3、公司QHSE管理体系认证咨询工作进度安排与要求:
?年月日至年月日动员、策划与贯标培训
?年月日至年月日文件编制、评审与发布
?年月日至年月日QHSE管理体系试运行
?年月日至年月日QHSE管理体系内部审核
?年月日至年月日管理评审
?年月日前完成认证审核并取得认证
4、建立体系认证工作奖惩机制(提出考核要求与考核办法:)
四、部门、单位代表表态发言
五、聘请咨询组老师讲话
六、公司最高管理者讲话:(提纲)
1、建立管理体系的意义和目的:(结合本企业的经营战略发展的意图阐述)
?企业管理与国际接轨的需要
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?企业提高自身综合竞争实力的需要
?企业推进管理科学化的需要
?树立良好的企业形象
?……
2、建立管理体系的要求:
?强调管理体系的建立与运行是一项系统工程,是公司各部门、各单位乃至每
个员工
共同的责任,要求公司上下通力配合,
?要求各部门、全体员工重视学习理解国际标准,准确把握标准,建立满足国
际标准
符合本企业经营特点的的文件化体系;
?要求各部门单位一把手负责组织落实体系认证各阶段工作计划,确保工作质
量及效
果;
?严格按照认证工作计划进度要求落实各项工作,确保XX年XX月XX日前取
得
认证
七、宣布会议结束
企业可根据需求调整会议议程:可以增加会议发言或合并会议发言。
(仅供参考)
篇二:体系动员培训会发言稿
体系认证启动会发言稿
同志们:
今天,我们把各单位负责人、质量员、安全员召集到一起,共同召开ISO14001
环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理两个体系认证工作的启动大会。
虽然当前生产形势紧迫,大家工作任务也比较繁重,但是我认为,在目前的关
键时期,召开这样一次启动会,统一思想、提高认识,是非常必要的,也是至
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