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2023年单位公务用车使用管理自查报告

一、引言

近年来，单位公务用车使用管理越来越受到关注。为了更好地

规范和管理公务用车的使用，提高公务用车使用效益，我单位

决定对2023年的单位公务用车使用管理进行自查。本报告旨

在总结2023年单位公务用车使用管理的情况，分析存在的问

题，并提出改进措施，以期进一步提高公务用车使用效率和透

明度。

二、整体概况

2023年，我单位使用的公务用车共计100辆，其中小型轿车

50辆，中型轿车30辆，大型SUV20辆。公务用车的使用主

要分为以下几个方面：接送领导，差旅，工程项目，公务会议，

公务接待等。我们根据公务用车的实际情况，制定了详细的公

务用车使用管理制度。

三、各项制度执行情况

1.车辆使用登记制度

根据制度规定，驾驶员在使用公务用车前需要填写车辆使用登

记表，包括出车时间、用车事由、行车里程、行车时间等信息。

根据对登记表的统计，2023年各项数据记录齐全，使用率达

到了90%以上。

2.用车审批制度

为了保证公务用车的合理使用，我们建立了用车审批制度。每

次用车前，驾驶员需要向领导递交用车申请，领导进行审批后

方可使用公务用车。2023年度，用车审批制度执行情况较好，

各部门按照规定进行用车审批，没有出现违规用车的情况。

3.日常维护保养制度

为了确保公务用车的正常运行，我们建立了日常维护保养制度。

根据制度，驾驶员需要定期进行车辆保养，并记录保养记录。

2023年，公务用车的维护保养工作得到了较好的实施，保养

记录完整。

4.车辆燃料费报销制度

为了提高燃料费的使用效率和透明度，我们建立了车辆燃料费

报销制度。驾驶员在加油后需要保存加油发票，并填写加油记

录表。根据2023年的记录，燃料费报销工作较好，记录齐全，

无违规现象。

五、存在的问题及改进措施

1.公务用车配备不够合理

根据2023年度的情况，我们发现公务用车中大型SUV的使用

比例较高，而小型轿车的使用较少。这导致了公务用车的适应

性不足，一些差旅和公务接待活动无法准确匹配车辆，浪费了

资源。因此，我们计划在2024年对公务用车进行调整，适当

增加小型轿车的数量，提高公务用车的适应性。

2.部分驾驶员违规使用公务用车

尽管我们建立了严格的用车审批制度，但在2023年中仍存在

个别驾驶员违反规定，未经批准或滥用公务用车。这种情况严

重损害了公务用车的公正性和公平性，也浪费了资源。为解决

这一问题，我们计划加强对驾驶员的培训和监督，提高其法律

法规意识和职业道德水平。同时，对于严重违规行为，我们将

进行严肃处理，以起到震慑作用。

3.公务用车维护保养不到位

尽管我们制定了详细的维护保养制度，但在2023年中仍存在

一些驾驶员没有按照要求进行维护保养，或者记录不完整的情

况。为解决这一问题，我们计划增加对驾驶员的维护保养培训，

并建立维护保养的考核机制，对维护保养不到位的驾驶员进行

警告和约谈，以确保公务用车的正常运行。

六、结论

综上所述，2023年单位公务用车使用管理自查报告显示，在

整体上，单位公务用车使用管理较为规范，制度执行情况较好。

然而，仍存在公务用车配备不够合理、驾驶员违规使用公务用

车和维护保养不到位等问题。为解决这些问题，我们计划在

2024年度加强公务用车管理的培训和监督，提高领导的决策

能力和驾驶员的专业素养，完善公务用车的配备和维护保养制

度，以进一步提高公务用车使用效率和透明度。