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--公司组织架构详解

A、根据公司目前状况而定，最佳组织架构图见附加表

B、详解

一、董事长ChairmanoftheBoard

集团利益的最高代表，不属于公司雇员的范畴，是公司管理层所有权力的来源

人选：马昌静

职责：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人，一般不管理公司的具体业务，也

不进行个人决策

权利：拥有最高决定权及全公司员工的启用/罢免权

薪资：无

二、总经理Generalmanager

公司的业务执行的最高管理者和负责人

人选：马培桥

职责：

1、总经理应向公司董事长负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成

董事长下达的各项指标，并将实施情况向董事长汇报。

2、根据董事长的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和

改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

4、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

5、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。

6、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

7、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

8、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

9、负责公司组织结构的调整。

权利：

1、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。

2、对上报董事长的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。

3、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。

4、有权决定公司内部组织结构的设置，并对基本管理制度的制定有审批权。

5、有权向董事长提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级

管理人员。

6、有对公司人力资源管理的审批权。

7、有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权。

8、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权。

薪资：5000-50000元人民币（以下均为参考薪资，薪资构成及奖惩模式详见工资组成

详解）

三、总经理助理Assistantgeneralmanager

人选：暂缺

职责：

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上

启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情

况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理

决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件

的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

10、负责领导层的人员工资考核

薪资：3000-5000元人民币

四、翻译translation

人选：暂缺

职责：

10、翻译其他国家相关产品资料。

11、将本公司产品资料文字翻译成多国语言。

12、作为公司外籍工作者与本国工作者之间的语言桥梁，理解并解读双方语意，

明确转达对方语意。

薪资：2000-4000元人民币

五、生产部部长/总监Productionminister/director

人选：万宾

职责：

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算

2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的

工作目标

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等

4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产

中出现的问题

5、负责本部门人员工资考核

权利：

1、拥有推荐或指定本工作岗位用人权

2、拥有本工作岗位部分事宜决定权

薪资：3000-1000元人民币

六、市场部部长/总监MarketingDepartmentminister/Directorofmarketing

人选：张鹏军

职责：

1、负责本部门日产管理