正规化建设现场会汇报词.docxVIP

行于坚守成于创新——郸城专职消防队伍规范化建设

近年来，郸城县消防救援大队在支队党委的坚强领导下，深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想和授旗训词精神，坚持对标国家队“两严两准”管理标准，以正规化、专业化、职业化建设为主线，紧密围绕“建管训用养”五个环节，打造具有郸城特色的专职消防队伍建设管理鲜活样板。

过去几年，大队党委以全国基层消防力量建设现场会为契机，始终致力于以推动专职消防队伍规范化建设为突破口，着力解决制约郸城消防事业高质量发展关键因素。专职消防站按照统一标准，统一规划，高标准建设投勤，如何有效发挥专职消防站真正作用，达到党委政府和人民群众期待目标，是郸城大队党委急需破解的难题。结合现实情况，大队党委积极探索研究，确定了建设初期以点带面的发展思路，提前谋划专职消防站管理的重点难点；将城区国家队消防站打造为党建引领核心点、骨干队伍培训点、规范管理示范点，将培养成熟的优秀骨干派遣至专职消防站，明确了以执勤队长为主要管理责任人的带队思想，在根本上确立队伍统一部署、统一管理、统一调度运行机制，保证了专职消防队伍人员不乱、队伍不散基本要求，初步形成战斗力。

为促进专职消防队伍更好发展，大队党委紧紧围绕一年打基础、两年出成效、三年上台阶的建设思路，探索完善“1+2+3+4”队伍管理模式，把打造单编执勤队站建设样板和培养专职消防员的摇篮作为工作目标。两年来，坚持党建引领，着眼统揽全局。大队党委先后召开专题会议3次，主动破解正规化建设瓶颈问题，党委下基层帮扶抓建10余次，针对人员配备、伙食调配、基础设施保障、规范化管理等问题短板提出意见建议，切实有效地整改提升，实现人力、物力、财力等方面优先保障，确保打通党委决策落实“最后一公里”。两年来，突出人才培养，夯实管理基础。为队员发展搭台子，让队员有希望、有目标、有追求。建立国家队消防站与专职消防队交叉驻训机制，为专职消防队输送19名优秀专职队员担任执勤队长，8人分别参与驾驶员培训，2人参加装备技师培训，14人参加通讯员培训，6人参加攻坚组及班长骨干等培训，推送18名专职队员参与跟班见学轮训。通过积极培养各类岗位人才骨干，专职消防站管理基础得到进一步加强。两年来，强化能力提升，筑牢实战基础。建立执勤训练三训三考三同机制，即：按纲施训、跟班轮训、联勤联训；站内月考、大队季考、比武促考；与国家队消防员同部署、同检查、同考核，通过强化“训评议考”机制落实，专职消防员实战能力有了显著提升，在历次比武竞赛中，专职消防员也发挥出了担当中坚的作用，并在2次专职消防队比武竞赛中分别获得了团体第二名、团体第一名的好成绩，也扭转了在执勤岗位练兵比武中末位徘徊的局面。两年来，狠抓队伍管理，提升规范标准。严格执行两严两准管理模式和灭火救援作战规程，着重推动专职队员强化体能、钻研业务、精进技战术，提升实战打赢能力。强化奖惩机制和绩效考核措施落实，结合月督导月考核、季度比武、定期拉动、半年考评等工作，通过职责履行、日常表现、民主评议和绩效来分析评定，将绩效考核作为薪资、职务调整的依据，坚持“能者上、平者让”用人导向，积极培树先进典型，落实表彰奖励措施，引导队伍向积极良性方向发展。

今年以来，大队党委紧紧围绕中心任务推动大项工作开展，截至目前，本年度经费已争取1522.33万元，到账率51%；提请县政府采购72米登高平台消防车1台，现已列装投勤，当前大队投勤的32米举高喷射消防车、54米登高平台消防车和72米登高平台消防车能完全满足辖区高层建筑类火灾应急救援需要，群众的安全感得到进一步增强；坚持依法治灾，健全顶层设计，强化综合治理，加强上门宣传提醒和集中培训教育，发动群众参与消防志愿活动，高效维护了火灾形势稳定。

正规化建设思路已取得初步成效，专职消防队伍战斗力、凝聚力、向心力显著增强。下一步，大队党委将以此次现场会为契机，进一步推动专职消防队伍规范化建设，以打造规范化管理试点单位为着陆点，逐步向全队站全面推广。针对当前队站多、人员多、专职人才少实际情况，也将进一步加强专职消防员培训基地的建设改造，切实发挥出人员集训有标准、队员能力有提升、人才培养有成效的培训效能。大队党委也将不断探索完善队伍管理长效机制，努力争取做出新成果，做出亮点，切实为周口消防救援队伍建设提供郸城智慧。