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店址评估手册

店址评估手册模板

逸马国际顾问集团出品

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店址评估手册

编制说明

【编制目的】

标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，

而其重点表现方式就是规范化手册。为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类

型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业

能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速

发展。

选址及布局成功将是连锁体系未来赢得竞争优势的重要内容。《连锁总部店址评估

手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在

为连锁企业编制《总部店址评估手册》提供范例和方法。

【使用说明】

1.本手册模板包括直营选址和加盟选址的相关流程及规范，详细给出了城市评

估、商圈评估、店址评估等模块的工作原理、程序及操作规范及表单。其中涉

及很多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操

作经验。

2.请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。

3.为正常阅读和修改模板里的流程图，建议您安装MicrosoftOfficeVisio软

件，软件安装和使用说明请见软件光盘。Visio软件可以在网上下载，您可以

下载自行安装。

【版权声明】

本手册仅供购买或获赠《连锁企业全员培训解决方案》的企业内部使用，其版权

归深圳市逸马管理顾问有限公司所有。未经本公司书面许可，任何单位及个人不得以

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任何理由，通过网络、媒体以及其他任何方式向第三方传播或公开发布。如侵犯本公

司版权等知识产权，本公司将依法追究其法律责任。

版权所有侵权必究

目录

目录2

1选址体系规划3

1.1选址原则3

1.2拓展战略4

2店址评估模型介绍4

3城市评估8

3.1城市评估流程8

3.2城市评估操作规范11

3.3城市评估表单及工具15

4商圈评估20

4.1商圈评估流程20

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4.2商圈评估操作规范22

4.3商圈评估表单及工具25

5门店评估32

5.1直营店选址流程32

5.2加盟店选址流程35

5.3门店评估操作规范37

5.4门店评估表单及工具41

6店址评估执行流程规范47

1选址体系规划

1.1选址原则

（1）以城市群为核心，便于辐射及服务终端

（2）一线城市、强二、强三线城市为主

一线城市：直辖市、省会城市及国家计划单列市

强二线城市：人均GDP2万元以上地级城市

强三线城市：人均GDP1.5万元以上的县级城市

（3）发展所考虑的应为具有一定人口基数的城市

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（4）商圈店为核心，获取城市一定的品牌效应

1.2拓展战略

1.2.1拓展阶段

阶段时间拓展区域

试点及周边推广以周边深度试点，直营为主加盟为辅，本城市

期群建