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劳模评选工作总结及2024年工作计划

值得骄傲的是，在2023年的劳模评选工作中，我们团队取得了优

异的成绩。我们成功地评选出了一批优秀的劳模，为企业发展和员工

激励做出了贡献。现在，我们已经开始谋划2024年的工作计划，为下

一步的劳模评选工作做好准备。

一、2023年的劳模评选工作总结

1.策划工作方案

我们制定了详尽的工作方案，根据实际情况和员工需求，制定了

相关的评选细则和程序。我们在开展评选工作时，也实施了多项措

施，以确保评选过程的公平性、公正性和透明度。

2.投票程序和数据处理

我们采用了专业的投票程序，每名员工都有机会参与投票。同

时，我们还制定了数据处理方案，确保所有投票数据的精准性和安全

性。这也使得评选结果的公正性得到了充分的保障。

3.微信公众号的应用

在评选工作中，我们还推广了微信公众号，将评选的详情和结果

公布在微信平台上。这不仅增加了员工之间的互动和交流，也提高了

评选工作的公开性和透明度。

二、2024年的劳模评选工作计划

基于上述经验和总结，我们也开始规划2024年的劳模评选工作，

包括以下几个方面：

1.审核评选细则

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我们将对评选细则和程序进行彻底的审核和完善，以确保评选过

程的公平性、结果的公正性和透明度。我们也将根据员工的反馈和意

见，对评选标准和考核方法进行更新和优化。

2.确定评选周期

我们将明确评选周期和流程，避免评选工作和其它工作或活动相

互冲突或影响。同时，我们也会制订详细的计划表和时间表，做好每

个环节的时间控制和安排。

3.推广宣传工作

我们将继续大力推广劳模评选工作，让更多的员工参与和了解。

我们将利用微信公众号、企业网站、内部通讯等各种渠道，宣传评选

动态和结果，并邀请员工进行互动和反馈。

4.增加奖励名额

我们还将适当增加奖励名额，鼓励更多的员工参与，并激发他们

的工作热情和动力。我们也将根据评选结果，在适当时候举行庆功活

动，表彰优秀员工的业绩和贡献。

总之，劳模评选是企业激励员工、提高工作质量和效率的重要方

式之一。我们将继续优化和提升评选工作的质量和水平，在2024年的

评选中取得更加优异的成绩。

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