医院物价管理职责模版(2篇) .pdfVIP

医院物价管理职责模版

一、医院物价管理小组负责医院物价管理工作，管理小组成员为

所在科室物价员。要加强内部约束机制，物价管理人员各尽其职，层

层把关，保障医院物价管理工作顺利进行。

二、认真遵守《中华人民共和国价格法》，严格执行医院各项物

价管理规定，并接受上级物价主管部门对我院物价工作的监督检查。

三、本院药品价格、医用耗材及医疗服务收费标准按照以下文件

规定，各科室必须认真执行，不得自立收费项目、自定收费标准，不

得多、漏收费。

1、药品、医用耗材执行招标采购，

2、根据《简阳市社区卫生服务药品、医用耗材采购供应管理办法

(试行)》文件规定，本院《药品目录》中的社区用药品种按零差率销

售。

3、医疗服务取费按照简阳市物价局、卫生局《资阳市统一医疗服

务收费标准》规定的医疗服务内容及价格标准执行。

4、参加简阳市基本医疗保险的患者医疗服务价格管理，按照简阳

市劳动局医保中心的有关政策、规定执行。

四、凡患者需用的简阳市卫生局、物价局规定不允许医院收费的

医疗耗材、器械、生活用品等，各科室不得自行销售上述物品，不得

为其他单位代销商品。

五、我院收费工作由财务室负责，各科室不得以任何理由向患者

收取现金。

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六、加强对计算机价格管理系统的维护，按照物价主管部门的相

关规定及时调整价格。

七、设置医药价格滚动屏、基本医疗项目价格表，标价内容准

确、规范。为患者出示医药价费消费清单；对患者有关物价的咨询耐

心解释。

八、建立投诉接待制，公布物价员姓名、咨询与投诉电话，设置

物价投诉箱，对患者投诉认真处理，及时回复，并保存好投诉记录。

医院物价管理职责模版（2）

一、引言

医院物价管理是医院经济管理的重要组成部分，主要涉及医疗服

务收费、药品、耗材、设备等物价的管理。医院物价管理的好坏决定

了医院经济效益的高低，关系到广大患者的福祉和医院的发展。因

此，医院物价管理职责至关重要。

二、医院物价管理的职责

1.定价管理

医院物价管理的核心职责是定价管理。医院需要根据国家相关政

策和法规，结合自身情况，制定合理的医疗服务收费标准。医院应该

根据医疗服务的种类、难度、成本等因素制定差异化的收费标准，确

保患者能够获得公平合理的医疗服务。

2.价格监管

医院物价管理还包括价格监管的职责。医院要建立健全物价监管

机制，对医疗服务、药品、耗材、设备等价格进行监管。对于价格过

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高或者剥削患者的行为，医院应该及时进行调查和处理，并向有关部

门进行举报。

3.成本控制

医院物价管理还要负责成本控制。医院应该对各项支出进行合理

计划和控制，确保医疗服务的成本在合理范围之内。医院可以通过优

化流程、提高效率、采购电商等措施降低物资采购成本，减轻患者的

负担。

4.合同管理

医院物价管理还包括合同管理的职责。医院与供应商、服务商等

签订的合同涉及到物价的问题，医院应该对合同进行审查和监督，确

保合同的执行符合物价管理原则，并能够为医院带来经济效益。

5.信息管理

医院物价管理还负责信息管理工作。医院应该建立健全物价管理

信息系统，对医疗服务、药品、耗材、设备等的价格进行全面记录和

管理。通过信息管理，医院可以更好地了解物价管理情况，为决策提

供依据。

6.政策宣传

医院物价管理的职责还包括政策宣传。医院应该与患者、员工等

密切沟通，向他们宣传医疗服务收费、物品价格等相关政策，让他们

了解医院物价管理政策的宗旨和目的，增强他们的知晓度和支持度。

三、医院物价管理的面临的挑战和对策

1.物价波动

医院物价管理面临的一个主要挑战是物价的波动。药品、耗材、

设备等的价格会随市场供需的变化而波动，医院需要及时监测价格变

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动，采取相应措施应对。医院可以与供应商签订长期合作协议，固定

价格，降低波动的风险。

2.成本压力

医院