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宁国光彩大市场项目执行方案深圳金琼玖企业管理有限公司
宁国光彩大市场项目执行方案
深圳金琼玖企业管理有限公司
2012年5月2日
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宁国光彩大市场项目执行方案深圳金琼玖企业管理有限公司
目录
第一部分序言
第二部分招商销售策略
第三部分市场包装推广
第四部分招商筹备计划
第五部分结束语
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第一部分序言
一、本执行案的基本思想:
以项目整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划,以改变目前被动的现状;
将本着风险最小化,利润最大化的原则操作执行方案,保障市场的长久发展;
充分发挥项目在宁国市商业发展中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”。
二、本执行案的主要目的:
调整项目思路
通过内部的管理调整,加强项目团队的核心凝聚力,为后续开发统一思想,一致对外;
招商销售计划
制定与项目定位相对应的招商销售计划,达到预期的收益,并确保项目执行成功;
品牌推广目标
在整合项目资源的基础上,通过系统的宣传推广,将宁国大市场项目的市场影响力提升到一个新的层次;
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第二部分招商销售策略
商业地产手册:要先招商再销售,不要销售困难再招商
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招商若无核心主线,则会迷失方向。
观大势,明方向!
通过对本项目的分析研究,项目招商定位的阐述,以及推广手法的突破性等,将一
幅美好的蓝图在公众面前展现,使本商业项目成为宁国市的家居建材第一商业中心,一个
投资销售热点。
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宁国光彩大市场项目执行方案深圳金琼玖企业管理有限公司
一、市场商业分析
宁国光彩大市场项目充分体现家居建材商业的经营需要,项目的总体定位于宁国市家居建材第一
商业中心,是商家未来发展的必争之地,是宁国市政府大力支持建设的典范工程,宁国市服务业龙头
项目,宁国市重点建设项目。
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