制造业全球化发展对策思考 .pdfVIP

制造业全球化发展对策思考

关键词：制造业企业；国际化战略；对外贸易

摘要：面对全球国际化浪潮，为了使我国制造业企业更好地融入国际

市场，文章从分析我国制造业的基本情况和特点入手，对我国制造业企业

国际化战略模式进行了探讨。

随着产业向高加工度方向的进一步升级，制造业占GDP的比重还可能

出现小幅度的上升。我国制造业要取得长久的发展，必须应对经济全球化，

逐步融入到国际从分工体系中，不断提高创新能力和国际竞争力。

一、我国制造业的概况和特征

2006年，我国制造业增加值总规模为4.31万亿人民币，占国内生产

总值的比例为36.8％，就业人员规模为8406万人，占就业人口总规模的

比例为11.3％。我国制造业增加值规模居全球第四位，占全球制造业总

量的比例，从2006年的3.1％提高到2022年的6.2％，提高幅度达一倍

多，而同期日本和德国制造业占全球总量的比例分别由23.1％、10.3％

下降到18.3％、7.6％。但我国人均制造业增加值仅为344美元，约为发

达国家的1/17。

从近年来我国制造业的结构变化看，呈现如下的特点：

（一）重化工业的加速发展

（二）高增长产业交替出现

高增长产业交替出现，当前的高增长产业主要集中在重化工业和电子

信息等技术密集型产业。改革开放以来，我国出现了三轮以高增长行业推

动经济进入高增长周期的过程，形成了结构变化推动经济增长的格局。第

一轮是20世纪80年代初中期以轻工、纺织为主导的增长周期，以满足居

民的吃、穿为主。第二轮增长周期始于90年代初期，起带动作用的高增

长行业包括基础设施和基础产业、家电产品等。

（三）产业向高加工度方向发展

工业内部结构升级，一般遵循加工深度不断深化的有序过程，按照由

采掘业向原料工业、初加工业、高加工工业的升级过程，同时也是低附加

价值产业向高附加价值产业的演进过程。

由于加工业发展速度加快，在重工业当中其所占的比例呈上升趋势。

2006年至2022年，重工业中的采掘业所占比例下降了5.06％，加工业却

提高了4.93％，而原材料工业则略有下降。采掘业、原材料工业、加工

工业之比，2006年为1∶2.1∶2.10，2022年这一比值达到

1∶2.77∶3.09，产业呈现向提高加工深度的方向升级的特征。

二、我国制造业企业国际化战略模式选择对策

目前我国企业国际化的步伐刚刚开始，与美国、日本等发达国家和新

兴工业化国家韩国的企业国际化起步阶段相比，国内外环境已相去甚远。

国际环境方面，我国自改革开放以来，大力引进外资发展出口贸易，虽然

在许多领域已经对外企开放，但是国内企业长期受到保护，未能真正融入

国际市场。在我国加入WTO后，我国企业直接面对来自国外大型跨国公司

的竞争，国际化战略不得不提上日程。

（一）贴牌战略模式

从我国制造业的基本情况来看，我国的家电产品在制造业中占有的比

重迅猛增加，对于这类制造业产品，我国企业应实施贴牌战略。实施贴牌

战略有很大的优势。首先，我国许多厂家品牌影响力不大，技术开发投入

不足，又没有资金去拓展销售渠道，产品在市场上销路不畅，因而造成大

量资源的闲置。实施贴牌战略有利于我国企业消化过剩的生产能力和闲置

资源。其次，有利于我国企业学习国外先进的生产技术和管理经验。

（二）海外投资模式

我国制造业企业的跨国经营主要是体现在海外投资方面。根据制造业

的特点，海外投资模式在重工业方面显得尤为重要。从目前情况看，我国

企业建立海外营销渠道具有一些优点：一是企业可通过构建自己的海外销

售渠道，从而减少中间环节，将产品直接销往海外目标市场，有利于扩大

出口规模。二是在此模式下，企业不仅可以直接扩大产品出口，通过直接

掌控海外销售获得流通领域的可观利润，还能直接了解市场信息。三是

“国内生产、国外销售”对于我国企业具有吸引力。

（三）“模仿创新为主，合作创新为辅”模式

制造业技术创新方式有自主创新、模仿创新和合作创新三种方式。其

中通过自主创新方式获取的先进技术，有利于形成较强的技术壁垒，使自

己处于较强的竞争地位，并形成创新的辐射和聚集等效应，但自主创新需

要很强的技术条件，市场风险大。而模仿创新通过学习、模仿创新者的最

新成果，集成和转化为自己的创新点。模仿创新的一个重要特点是投入的

后倾性，即将有限的资金和技