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2024年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案【基础题】

第I部分单选题(50题)

1.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区,他十年间克服重重困难植树造林数万株,却不要任何报酬。你会()。

A:应该号召全国人民向这个外国人学习

B:多少觉得这个外国人古怪

C:感到敬佩,但自己无法像他那样做

D:人各有志,顺其自然

答案:D

2.(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()

A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

D:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

答案:C

3.在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。

A:PRI

B:KPI

C:NNI

D:PCI

答案:D

4.职业活动内在的道德准则是()。

A:忠诚、谨慎、进取

B:忠诚、敬业、诚信

C:忠诚、审慎、勤勉

D:诚信、守法、人本

答案:C

5.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。

A:5分钟一10分钟

B:10分钟一20分钟

C:30分—60分钟

D:60分钟—90分钟

答案:C

6.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:多接近公司主管,让他多了解自己

B:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

C:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

D:把这种问题向公司的主要领导反映

答案:A

7.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:领导和推动企业的绩效管理

C:修改和调整现行绩效管理方案的规定

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:C

8.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。

A:市场式+发展式

B:官僚式+市场式

C:家族式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:B

9.在职业活动中,总会有一些爱较真的人,这些人很容易得罪人,如果要你给他们提出建议,你的建议是()。

A:为了团结,别太较真

B:要较真,但较真之后更要沟通

C:要增强灵活性,别太死较真

D:是否较真因人而异

答案:C

10.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

B:视情况而定,但总会喝酒不动车

C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

D:以友情为重,多喝一点

答案:B

11.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。

A:保留工资理论

B:劳动力成本理论

C:效率工资理论

D:信号工资理论

答案:C

12.企业系列型企业集团的特点是()。

A:综合的产业体系

B:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

C:设立共同投资公司(合资企业)

D:集团公司不参加生产经营活动

答案:B

13.针对不同人的不同情况分类指导,为其开通职业生涯发展通道是在()。

A:职业选择与职业准备阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:C

14.在企业合并阶段,薪酬结构()。

A:高弹性,以绩效为导向

B:折中,以绩效为导向

C:高弹性,以能力为导向

D:折中,以能力为导向

答案:A

15.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A:非常狭窄

B:广泛、灵活多样

C:较为狭窄

D:不易转换

答案:B

16.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A:应激阶段

B:报警反应阶段

C:消耗阶段

D:抵抗阶段

答案:B

17.()为培训活动提供了制度性框架和依据,是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A:培训制度体系建设

B:后期支持体系建设

C:企业文化体系建设

D:培训管理体系建设

答案:A

18.某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总之,啥话都有。对此,你会()。

A:鼓励他继续下去

B:和自己关系不大,不会去管

C:为任某鸣冤,呼吁大家理解支持

D:劝他别再做好事了

答案:A

19.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:希望获得更高职位

B:要求加薪

C:接受不合意

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